| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究相关现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 研究的内容及创新点 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 本文的创新点 | 第18页 |
| 1.4 本文的研究方法及思路 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第19-20页 |
| 第二章 相关概念和研究的理论基础 | 第20-26页 |
| 2.1 PPP模式的相关介绍 | 第20-23页 |
| 2.1.1 PPP模式的定义 | 第20-21页 |
| 2.1.2 PPP模式的特点 | 第21-23页 |
| 2.1.3 PPP模式的适用范围和PPP项目的分类 | 第23页 |
| 2.2 组织和组织管理的概念 | 第23-24页 |
| 2.2.1 组织的定义 | 第23-24页 |
| 2.2.2 组织管理的定义 | 第24页 |
| 2.2.3 组织设计的目的 | 第24页 |
| 2.3 研究的理论基础 | 第24-26页 |
| 2.3.1 委托-代理理论 | 第24-25页 |
| 2.3.2 法约尔组织管理理论 | 第25-26页 |
| 第三章 社会资本参与PPP模式的现状、原因及解决措施分析 | 第26-51页 |
| 3.1 社会资本参与PPP模式的现状 | 第26-32页 |
| 3.1.1 社会资本参与的现状 | 第26-28页 |
| 3.1.2 全国各地签约率现状与分析 | 第28-32页 |
| 3.2 社会资本参与PPP模式存在的问题及原因分析 | 第32-47页 |
| 3.2.1 失败案例分析与总结 | 第32-37页 |
| 3.2.2 原因分析 | 第37-46页 |
| 3.2.3 基于优序图的原因排序 | 第46-47页 |
| 3.3 解决措施分析 | 第47-49页 |
| 3.4 本章小结 | 第49-51页 |
| 第四章 有效吸引社会资本参与PPP模式的组织管理研究 | 第51-66页 |
| 4.1 组织设计的依据 | 第51-55页 |
| 4.1.1 组织结构变化对委托-代理关系的影响 | 第51-53页 |
| 4.1.2 组织的职能分析 | 第53-55页 |
| 4.2 组织设计的内容 | 第55-64页 |
| 4.2.1 纵向管理层级设计:国家和地方分别成立PPP中心 | 第55-56页 |
| 4.2.2 横向管理部门设计:地方PPP中心内部的机构设置 | 第56-58页 |
| 4.2.3 组织设计前后的对比分析 | 第58-63页 |
| 4.2.4 组织结构的完善:第三方监管 | 第63-64页 |
| 4.3 组织的制度保证 | 第64-65页 |
| 4.4 本章小结 | 第65-66页 |
| 第五章 案例分析-南宁市某河段流域治理PPP项目 | 第66-72页 |
| 5.1 项目介绍 | 第66-67页 |
| 5.1.1 项目背景 | 第66页 |
| 5.1.2 项目基本概况 | 第66-67页 |
| 5.2 项目中的组织管理 | 第67-68页 |
| 5.3 PPP管理小组成立前后对比分析和经验总结 | 第68-71页 |
| 5.4 本章小结 | 第71-72页 |
| 第六章 结论与展望 | 第72-74页 |
| 6.1 研究结论 | 第72页 |
| 6.2 展望与不足 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
