| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 1.导论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究的方法与思路 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究的方法 | 第17页 |
| 1.3.2 研究工具 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究的思路 | 第18页 |
| 1.4 本研究的创新点及局限 | 第18-20页 |
| 1.4.1 本研究的创新点 | 第18页 |
| 1.4.2 本研究的局限性 | 第18-20页 |
| 2.职业压力相关理论及研究模型和研究假设的提出 | 第20-32页 |
| 2.1 职业压力 | 第20-26页 |
| 2.1.1 职业压力的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 职业压力的产生机理 | 第20-21页 |
| 2.1.3 职业压力源 | 第21页 |
| 2.1.4 职业压力的后果 | 第21-22页 |
| 2.1.5 职业压力的测量工具 | 第22-23页 |
| 2.1.6 警察职业压力的现状 | 第23-26页 |
| 2.2 工作满意度 | 第26-28页 |
| 2.2.1 工作满意度的定义 | 第26-27页 |
| 2.2.2 有关工作满意度的研究 | 第27-28页 |
| 2.2.3 工作满意度的测量方法 | 第28页 |
| 2.3 研究模型及研究假设的提出 | 第28-30页 |
| 2.3.1 研究模型的提出 | 第28-30页 |
| 2.3.2 研究假设的建立 | 第30页 |
| 2.4 研究综述简评 | 第30-32页 |
| 3.南昌市警察职业压力与工作满意度的问卷调查 | 第32-34页 |
| 3.1 方法设计 | 第32-33页 |
| 3.1.1 职业压力部分的问卷设计 | 第32页 |
| 3.1.2 工作满意度部分的问卷设计 | 第32-33页 |
| 3.2 问卷调查说明 | 第33-34页 |
| 3.2.1 问卷调查程序 | 第33页 |
| 3.2.2 问卷数据处理说明 | 第33-34页 |
| 4.问卷调查的统计结果分析 | 第34-38页 |
| 4.1 调查结果分析 | 第34-36页 |
| 4.1.1 警察职业压力的调查结果分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 警察工作满意度的调查结果分析 | 第35页 |
| 4.1.3 警察职业压力与工作满意度之间的相关分析 | 第35-36页 |
| 4.2 研究结果的讨论 | 第36-38页 |
| 4.2.1 描述性统计讨论 | 第36页 |
| 4.2.2 不同个人属性比较讨论 | 第36-37页 |
| 4.2.3 职业压力对工作满意度影响作用的讨论 | 第37-38页 |
| 5.公共管理视角下缓解南昌市警察职业压力的管理建议 | 第38-43页 |
| 5.1 建立多方参与的警察工作减压机制 | 第38-39页 |
| 5.1.1 合理部署有限警力 | 第38页 |
| 5.1.2 开展实用多样化的教育培训 | 第38-39页 |
| 5.1.3 完善警察心理健康保障体系 | 第39页 |
| 5.2 营造更有利的社会执法环境 | 第39-40页 |
| 5.2.1 推进警察公共关系建设 | 第39-40页 |
| 5.2.2 加强警察合法权益保护机制建设 | 第40页 |
| 5.2.3 加强公共管理社会支持层面的干预 | 第40页 |
| 5.3 做好警察的个人职业生涯管理 | 第40-41页 |
| 5.3.1 树立正确的职业生涯管理理念 | 第41页 |
| 5.3.2 设计合理的职业生涯管理通道 | 第41页 |
| 5.4 增强组织管理能力 | 第41-43页 |
| 5.4.1 明确考核目标，完善考核机制 | 第41页 |
| 5.4.2 提高领导艺术，实施多重关怀 | 第41-42页 |
| 5.4.3 改善工作环境，营造和谐氛围 | 第42-43页 |
| 6.总结与展望 | 第43-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 前景展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |