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WD商业地产公司内部控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 引言第9-14页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究内容与研究方法第10-11页
     ·研究内容第10页
     ·研究方法第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国内现状第11-12页
     ·国外现状第12-14页
第2章 相关理论概述第14-21页
   ·内部控制的含义与特征第14-15页
     ·内部控制含义第14页
     ·内部控制特征第14-15页
   ·内部控制的目标第15页
     ·内部控制目标管理范畴第15页
     ·内部控制目标作用第15页
     ·内部控制目标发展第15页
   ·内部控制的要素第15-17页
     ·内部环境第15页
     ·目标制定第15页
     ·事项识别第15-16页
     ·风险评估第16页
     ·风险反应第16页
     ·控制活动第16页
     ·信息与沟通第16页
     ·监督第16-17页
   ·房地产开发企业内部控制关键点第17-21页
     ·现金管理与运营管理第17页
     ·全面预算与成本控制第17-18页
     ·采购与付款第18页
     ·销售与收款第18-21页
第3章 WD商业地产公司内部控制现状与问题第21-32页
   ·WD商业地产公司企业概况第21-22页
   ·WD商业地产公司内部控制现状第22-27页
     ·内部环境方面第22-23页
     ·目标制定方面第23-24页
     ·事项识别方面第24页
     ·风险评估方面第24-25页
     ·风险反应方面第25页
     ·控制活动方面第25-26页
     ·信息与沟通方面第26页
     ·监督方面第26-27页
   ·企业内部控制问题第27-32页
     ·缺乏新形势下对内控环境的认识第27-28页
     ·目标制定不合理第28页
     ·风险意识薄弱第28-29页
     ·风险评估管理不到位第29页
     ·风险反应较慢第29-30页
     ·内控体系不完善,控制执行不到位第30页
     ·部门间存在信息沟通障碍,信息传递受阻第30-31页
     ·内控监督机制缺失,导致问题处理的不彻底性第31-32页
第4章 完善WD商业地产公司内部控制的建议第32-37页
   ·公司内部控制体系的完善思路第32-34页
     ·完善WD公司内部控制管理体系建设的基本思路第32页
     ·确立内控体系建设目标第32-33页
     ·衡量内控体系建设结果第33页
     ·采取体系建设改进完善措施第33页
     ·综合评价并动态完善第33-34页
   ·公司基于风险导向下的内部控制建议与对策第34-37页
     ·创建良好的内控环境,建立健全有效的内部控制文化第34页
     ·合理制定企业目标第34页
     ·构建系统的风险识别与应对体系第34-35页
     ·加强企业风险评估第35页
     ·提高风险反应速度第35-36页
     ·规范内部控制活动第36页
     ·完善企业内部的管理信息系统第36页
     ·构建科学严密的内外监控体系第36-37页
总结第37-39页
参考文献第39-40页
后记第40页

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