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我国基层林业站职能优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-19页
   ·问题的提出第8-9页
   ·研究目的及意义第9-10页
     ·研究目的第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究综述第10-15页
     ·国内研究概述第10-13页
     ·国外研究概述第13-15页
     ·研究述评第15页
   ·研究内容及技术路线图第15-17页
     ·研究内容第15-16页
     ·技术路线图第16-17页
   ·研究方法第17-19页
第2章 林业站及其职能发展现状第19-22页
   ·基层林业站的发展历程第19页
   ·基层林业站的职能演变第19-20页
   ·林业站的职能划分第20-22页
第3章 基层林业站职能运行实证分析第22-29页
   ·调研基本情况第22-23页
   ·农民视角下乡镇林业站职能运行效率评价第23-25页
     ·政策宣传职能第23页
     ·资源管护职能第23页
     ·林政执法职能第23-24页
     ·组织生产职能第24页
     ·科技推广职能第24页
     ·社会化服务职能第24-25页
   ·乡镇林业站职能建设中存在的问题第25-29页
     ·职能定位的准确性第25页
     ·职能体系与组织机构实力不匹配导致职能缺位第25-26页
     ·机构设置不稳导致职能发挥无保障第26-27页
     ·不同管理体制下职能履行差异较大第27-29页
第4章 基层林业站职能优化理论、原则及途径第29-35页
   ·乡镇林业站职能优化理论依据第29-30页
   ·乡镇林业站职能优化的原则第30-31页
     ·多方共赢原则第30页
     ·内外因相结合原则第30页
     ·适应性原则第30页
     ·创新性原则第30-31页
   ·乡镇林业站职能优化途径第31-35页
     ·以建设服务型政府为目标,优化职能结构第31页
     ·创新服务形式,强化服务职能第31-32页
     ·加强组织机构建设,为职能优化提供保障第32-33页
     ·深化改革,理顺管理体制第33页
     ·探索乡镇林业站与林业合作组织协同治理新形式第33-35页
第5章 重构基层林业管理模式,促进林业站职能优化第35-38页
   ·国外基层林业管理模式及其经验借鉴第35-36页
   ·构建我国基层林业管理新模式第36-38页
第6章 基层林业站改革及其职能优化政策建议第38-40页
   ·完善林业法律法规,保障林业站职能法定第38页
   ·推进事业单位改革,为林业站发展奠定基础第38-39页
   ·创新管理和服务方式,提升林业站职能履行效率第39-40页
结语与展望第40-41页
参考文献第41-44页
附录:乡镇林业站职能发挥情况调查问卷第44-47页
个人简介第47-48页
导师简介第48-49页
获得成果目录清单第49-50页
致谢第50页

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