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行政事业单位内部控制的现状及完善研究--以S省地震局为例

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 导论第12-16页
   ·研究背景与研究意义第12-13页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·研究方法与框架第13-15页
     ·研究方法第13页
     ·研究框架第13-15页
   ·研究的创新之处第15-16页
第2章 文献综述第16-23页
   ·关于内部控制的文献综述第16-18页
     ·内部控制的概念第16-17页
     ·内部控制的历史沿革第17-18页
   ·关于行政事业单位内部控制的文献综述第18-22页
     ·国外文献研究第18-20页
     ·国内文献研究第20-22页
   ·文献研究评述第22页
 小结第22-23页
第3章 行政事业单位内部控制相关理论与问题梳理第23-32页
   ·行政事业单位内部控制的理论基础第23-25页
     ·系统论第23页
     ·控制论第23-24页
     ·委托代理理论第24-25页
   ·行政事业单位内部控制的必要性和可行性第25-30页
     ·行政事业单位内部控制的概念和特点第25-27页
     ·行政事业单位内部控制的必要性第27-28页
     ·行政事业单位内部控制的可行性第28-30页
   ·行政事业单位内部控制普遍存在的问题第30-31页
     ·内控环境薄弱,人才队伍欠缺第30页
     ·风险意识不强,应对措施不力第30-31页
     ·内控制度不全,业务流程简单第31页
     ·业务软件独立,信息化不健全第31页
 小结第31-32页
第4章 S省地震局内部控制现状及问题分析第32-46页
   ·S省地震局基本情况与内部控制情况简介第32-33页
     ·S省地震局基本情况第32-33页
     ·S省地震局内部控制情况简介第33页
   ·风险评估机制现状和问题分析第33-34页
     ·风险评估的现状第33页
     ·风险评估存在的问题及分析第33-34页
   ·单位层面内部控制现状和问题分析第34-37页
     ·单位层面内部控制的现状第34-36页
     ·单位层面内部控制存在的问题及分析第36-37页
   ·业务层面内部控制现状及问题分析第37-43页
     ·预算业务的现状及问题分析第37-39页
     ·收支业务的现状及问题分析第39-40页
     ·政府采购业务的现状及问题分析第40-41页
     ·固定资产控制的现状及问题分析第41-42页
     ·合同控制的现状及问题分析第42-43页
   ·评价与监督的现状及问题分析第43-45页
     ·评价与监督的现状第43-44页
     ·评价与监督存在的问题及分析第44-45页
 小结第45-46页
第5章 S省地震局内部控制完善的建议第46-56页
   ·建立风险评估机制第46-50页
     ·明确单位内部控制的目标第46页
     ·风险识别第46-49页
     ·风险分析第49页
     ·风险应对第49-50页
   ·单位层面内部控制的完善第50-51页
     ·加强内部控制制度体系建设第50页
     ·建立健全重大事项议事决策制度第50页
     ·建立健全关键岗位责任制第50-51页
     ·加强内部控制信息化建设第51页
   ·业务层面内部控制的完善第51-54页
     ·预算业务内部控制的完善第51-52页
     ·收支业务内部控制的完善第52-53页
     ·政府采购内部控制的完善第53页
     ·固定资产内部控制的完善第53-54页
     ·合同内部控制的完善第54页
   ·建立健全内部控制监督与评价机制第54-55页
     ·完善内部监督机制第54页
     ·完善内部评价机制第54-55页
 小结第55-56页
第6章 政策建议与研究不足第56-58页
   ·政策建议第56-57页
     ·改善内部控制环境,加强人才队伍建设第56页
     ·建立风险评估机制,提高风险防范意识第56-57页
     ·构建内部控制框架,完善业务制度流程第57页
     ·加快信息系统建设,促进沟通与监控第57页
   ·研究的不足第57页
 小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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