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6万吨/年PC装置施工组织与控制

学位论文数据集第1-4页
摘要第4-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-13页
   ·工程项目背景简介第11页
   ·研究目的及意义第11-12页
   ·主要研究内容第12-13页
第二章 项目管理理论及发展趋势第13-21页
   ·工程项目管理的内容及项目管理过程第13-14页
     ·工程项目管理主要方面第13页
     ·工程项目管理过程第13-14页
   ·国际项目管理主流模式第14-15页
     ·DBB模式第14页
     ·建设与管理模式(CM)第14页
     ·设计-施工模式(DBM)第14页
     ·建造-运营-移交模式(BOT)第14-15页
     ·设计-采购-建设模式(EPC)第15页
   ·国内工程项目管理现状及存在的主要问题第15-17页
     ·国内工程项目管理现状分析第15-16页
     ·我国工程项目管理体制的弊端第16页
     ·我国工程项目管理的研究第16-17页
   ·工程项目管理的发展趋势第17-21页
     ·工程项目全寿命周期管理第17页
     ·工程项目的集成化管理第17-18页
     ·合作管理模式第18页
     ·工程项目总控管理第18-19页
     ·工程项目管理信息化第19页
     ·项目代建制第19-21页
第三章 本工程项目组织结构、施工部署及施工方案第21-42页
   ·项目组织结构第21-22页
     ·项目经理部组织机构图第21-22页
     ·项目经理部各部门职责范围第22页
   ·项目施工部署第22-34页
     ·主要技术经济指标第22-23页
     ·拟投入的最高人数和平均人数第23页
     ·施工程序第23-30页
     ·项目管理总体安排第30页
     ·施工平面图及日常管理第30-34页
   ·项目施工方案第34-42页
     ·施工流向和施工顺序第34页
     ·施工阶段划分第34页
     ·安全施工设计第34-42页
第四章 中石化三菱化学聚碳酸酯项目管理实施第42-83页
   ·施工进度计划管理第42页
     ·施工进度计划编制依据第42页
     ·施工进度计划编制说明第42页
   ·资源需用计划管理第42-43页
     ·劳动力计划表第43页
     ·主要材料和周转材料需用计划第43页
     ·主要施工机械设备配备计划第43页
   ·施工准备工作计划管理第43-46页
     ·施工准备工作组织及时间安排第43-44页
     ·技术准备第44页
     ·施工现场准备第44页
     ·作业队伍和管理人员的准备第44-45页
     ·物资准备第45-46页
   ·技术组织措施计划管理第46-70页
     ·保证进度目标的保证体系及措施第46-48页
     ·保证质量目标的保证体系及措施第48-56页
     ·HSE的保证体系及措施第56-65页
     ·地下管线及其他地上地下已完设施的保护措施第65页
     ·季节性施工措施第65-70页
     ·特殊技术措施第70页
   ·信息文档管理第70-76页
     ·与项目组织相适应的信息流通系统第70-71页
     ·项目管理软件的选择与使用规划第71-75页
     ·信息文档管理实施规划第75-76页
   ·分包管理第76-83页
     ·资格预审第76页
     ·合同管理第76页
     ·进度管理第76-77页
     ·质量管理第77页
     ·安全管理第77页
     ·文明施工管理第77-78页
     ·协调管理第78页
     ·项目管理的建议和计划采取的措施第78-83页
第五章 结论第83-85页
参考文献第85-88页
致谢第88-89页
附件第89-90页

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