| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-21页 |
| ·工程项目管理概述 | 第11页 |
| ·国内外工程项目管理常用模式 | 第11-15页 |
| ·传统意义的项目管理方式 | 第11-12页 |
| ·建筑工程管理方式（CM 模式） | 第12-13页 |
| ·“设计——建造”与交钥匙方式（Design-Build） | 第13-14页 |
| ·“建造——运营——移交”方式（BOT 模式） | 第14页 |
| ·项目管理方式（PM 模式） | 第14-15页 |
| ·项目工程管理的新发展 | 第15-21页 |
| ·“设计——采购——施工”方式（EPC 模式） | 第15-17页 |
| ·合作管理方式（Partnering 模式） | 第17-18页 |
| ·项目总控方式（Project Controlling 模式） | 第18-21页 |
| 第三章 我国电力工程项目管理模式分析 | 第21-24页 |
| ·我国电力工程项目开发方式 | 第21-22页 |
| ·我国电力工程项目管理模式 | 第22-24页 |
| 第四章 天津市电力工程的组织模式及管理过程 | 第24-28页 |
| ·输配电工程的特点 | 第24-25页 |
| ·变电站项目的组织模式 | 第25-26页 |
| ·输变电工程项目的管理过程 | 第26-28页 |
| 第五章 天津电力工程建设管理体制 | 第28-40页 |
| ·工程建设管理体制网络图 | 第28-30页 |
| ·施工总平面管理及临建设施 | 第30页 |
| ·安全健康与环境保护 | 第30-31页 |
| ·工程建设管理 | 第31-40页 |
| ·工程建设前期管理 | 第31页 |
| ·安全管理 | 第31-32页 |
| ·现场文明施工管理 | 第32-33页 |
| ·计划进度管理 | 第33-34页 |
| ·造价管理及资金管理 | 第34-35页 |
| ·合同管理 | 第35-36页 |
| ·信息管理 | 第36-37页 |
| ·施工协调管理 | 第37页 |
| ·设备管理 | 第37-38页 |
| ·档案资料管理 | 第38-39页 |
| ·工程投产达标管理 | 第39页 |
| ·工程创优管理 | 第39页 |
| ·工程结算、决算、审计管理 | 第39-40页 |
| 第六章 勤俭道 220kV 变电站工程建设管理实例 | 第40-44页 |
| ·项目概述 | 第40页 |
| ·工程概况 | 第40页 |
| ·本期建设规模 | 第40页 |
| ·工程建设目标 | 第40-42页 |
| ·工程建设特点 | 第42-44页 |
| ·电气主接线的特点 | 第42页 |
| ·二次系统部分特点 | 第42页 |
| ·配电装置以及主要电气设备的选择 | 第42页 |
| ·土建部分的主要特点 | 第42-44页 |
| 第七章 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
