| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 目录 | 第8-14页 |
| 导论 | 第14-19页 |
| 一、选题背景 | 第14-16页 |
| 二、选题意义 | 第16-17页 |
| 三、国内外研究动态 | 第17-19页 |
| 第1章 法院绩效管理相关理论依据 | 第19-24页 |
| ·相关概念 | 第19-20页 |
| ·基层法院 | 第19页 |
| ·绩效管理概念 | 第19-20页 |
| ·在法院管理中引入绩效管理的必要性 | 第20-22页 |
| ·加强法官队伍建设，不断增强法官综合素质和工作能力 | 第20-21页 |
| ·提高法院领导决策能力和管理水平 | 第21页 |
| ·加强内外监督，努力实现法院整体工作良性循环 | 第21-22页 |
| ·加强效能建设 | 第22页 |
| ·在法院管理中引入绩效管理的可能性 | 第22-24页 |
| ·绩效管理理念与最高人民法院提出的法院管理目标相一致 | 第22页 |
| ·绩效管理目标与人民法院的工作主题相一致 | 第22-23页 |
| ·法院系统多年来实行“双文明”管理，为推行绩效管理积累了丰富的经验 | 第23页 |
| ·法院工作的量化管理与企业化管理特征相似 | 第23页 |
| ·绩效管理顺应了人民法院工作的发展方向 | 第23-24页 |
| 第2章 内蒙古自治区包头市基层法院绩效管理现状 | 第24-30页 |
| ·包头市基层法院的特点和任务 | 第24-25页 |
| ·包头市基层法院的特点 | 第24-25页 |
| ·包头市基层法院的任务 | 第25页 |
| ·包头市基层法院绩效管理实施情况 | 第25-30页 |
| ·包头市基层法院绩效管理情况 | 第26-28页 |
| ·包头市基层法院绩效管理情况的特点 | 第28-30页 |
| 第3章 内蒙古自治区包头市基层法院绩效管理存在的问题 | 第30-34页 |
| ·绩效管理主体上存在的问题 | 第30-31页 |
| ·领导班子的考核主体多样 | 第30页 |
| ·法院工作人员分类不清，考核主体不明确 | 第30-31页 |
| ·绩效管理内容上存在的问题 | 第31-32页 |
| ·绩效考评工作目标制定不够全面 | 第31页 |
| ·绩效考评工作目标量化不够准确 | 第31页 |
| ·绩效考评工作目标分解不够到位 | 第31-32页 |
| ·绩效考评缺少奖惩 | 第32页 |
| ·绩效管理程序上存在的问题 | 第32-34页 |
| ·法院管理体制行政化影响绩效管理的客观公正 | 第32-33页 |
| ·考核打分式主观项目多影响绩效管理的客观公正 | 第33-34页 |
| 第4章 内蒙古自治区包头市基层法院绩效管理存在的问题原因分析 | 第34-39页 |
| ·从法院外部因素分析绩效管理存在问题的原因 | 第34-35页 |
| ·上级法院的指导、监督激励作用有限 | 第34页 |
| ·基层党委(旗、县、区)的考核与法院中心工作不相符 | 第34页 |
| ·基层(旗、县、区)人大的监督不到位 | 第34-35页 |
| ·法院经费对地方政府的依赖 | 第35页 |
| ·从法院内部因素分析绩效管理存在问题的原因 | 第35-39页 |
| ·案件管理的司法统计指标体系不够科学准确 | 第35-37页 |
| ·队伍人员构成的良莠不齐 | 第37-39页 |
| 第5章 完善内蒙古自治区包头市基层法院绩效管理的建议 | 第39-47页 |
| ·完善包头市基层法院绩效管理的指导思想和原则 | 第39-41页 |
| ·完善基层法院绩效管理的指导思想 | 第39页 |
| ·完善基层法院绩效管理体系的原则 | 第39-41页 |
| ·完善包头市基层法院绩效管理的措施 | 第41-47页 |
| ·建立科学的绩效综合考评办法 | 第41-44页 |
| ·狠抓绩效考评体系的贯彻落实 | 第44-45页 |
| ·不断完善激励机制 | 第45页 |
| ·绩效管理在实践中自身的不断优化 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48页 |
