| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·理论概述 | 第13-14页 |
| ·公务员职业生涯管理理论 | 第13-14页 |
| ·胜任力理论 | 第14页 |
| ·研究路线、方法和创新 | 第14-17页 |
| 第2章 胜任力理论模型概述 | 第17-26页 |
| ·胜任力理论的发展 | 第17页 |
| ·胜任力模型的定义和构建方式 | 第17-20页 |
| ·胜任力模型在公务员职业生涯管理中的运用 | 第20-26页 |
| ·职位分析机制应以人为本 | 第21页 |
| ·培训开发机制应以需求为导向 | 第21-22页 |
| ·培训管理机制应以绩效为核心 | 第22-23页 |
| ·培训职业路径制定应以发展为目的 | 第23-26页 |
| 第3章 基于胜任力模型的上海市质监局公务员职业生涯管理研究的可行性分析 | 第26-34页 |
| ·上海市质监局概况 | 第26页 |
| ·上海市质监局实行公务员职业生涯管理的可行性性分析 | 第26-28页 |
| ·内外环境的需求 | 第26-27页 |
| ·政府的政策导向 | 第27页 |
| ·技术层面的支持 | 第27-28页 |
| ·胜任力模型在上海市质监局公务员职业生涯管理中的可行性分析 | 第28-34页 |
| ·胜任力模型在上海市质监局公务员职业生涯管理中的运用原则 | 第28-29页 |
| ·上海市质监局公务员职业生涯管理中胜任力模型的构建模式 | 第29-34页 |
| 第4章 上海市质监局公务员职业生涯管理的现状与分析 | 第34-38页 |
| ·上海市质监局公务员职业生涯管理的内容 | 第34-35页 |
| ·上海市质监局公务员职业生涯管理的现状 | 第35-36页 |
| ·上海市质监局公务员职业生涯管理所存在的问题 | 第36-38页 |
| ·人才配置不合理 | 第36-37页 |
| ·培训资源配置不合理 | 第37页 |
| ·考核机制不科学 | 第37-38页 |
| 第5章 基于胜任力模型的上海质监局公务员职业生涯管理的完善 | 第38-47页 |
| ·上海市质监局公务员胜任力模型的构建 | 第38-39页 |
| ·胜任力要素的确定 | 第38页 |
| ·胜任力模型的建立 | 第38-39页 |
| ·基于胜任力模型的公务员职业生涯管理模式的构建 | 第39-41页 |
| ·基于胜任力模型的上海质监局公务员职业生涯管理的策略分析 | 第41-45页 |
| ·职业生涯早期 | 第41-43页 |
| ·职业生涯中期 | 第43-44页 |
| ·职业生涯后期 | 第44-45页 |
| ·胜任力模型构建过程中存在的难点与解决思路 | 第45-47页 |
| ·存在的难点 | 第45页 |
| ·解决思路 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录1 | 第50-51页 |
| 附录2 | 第51-52页 |
| 附录3 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |
