媒介多元化背景下报业集团发展策略研究--以浙江日报报业集团为例
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-11页 |
| ·研究方法和计划 | 第11-12页 |
| 第二章 媒介融合背景及浙报集团发展现状 | 第12-15页 |
| ·媒介融合带来传媒变革 | 第12-14页 |
| ·媒介融合的定义及其特征 | 第12-13页 |
| ·新媒介围剿中的传统报业 | 第13-14页 |
| ·浙报集团的创建与发展 | 第14-15页 |
| 第三章 报业集团在新传播环境中的生存困境分析 | 第15-17页 |
| ·竞争多元化,成本盈利失衡 | 第15-16页 |
| ·用户被分流,大报面临考验 | 第16页 |
| ·新媒体强势,步步为营 | 第16-17页 |
| 第四章 浙江日报报业集团战略环境分析 | 第17-24页 |
| ·浙江日报报业集团宏观环境分析——PEST | 第17-21页 |
| ·政治因素 | 第17-18页 |
| ·经济因素 | 第18-20页 |
| ·技术因素 | 第20页 |
| ·社会因素 | 第20-21页 |
| ·浙江日报报业集团SWOT分析 | 第21-24页 |
| ·外部机会分析 | 第21-22页 |
| ·外部威胁分析 | 第22-23页 |
| ·内部优势分析 | 第23页 |
| ·内部劣势分析 | 第23-24页 |
| 第五章 浙江日报报业集团成功转型策略分析 | 第24-32页 |
| ·新闻宣传创新战略 | 第24-26页 |
| ·品牌报系带动战略 | 第26-28页 |
| ·多媒体发展战略 | 第28-31页 |
| ·文化产业投资战略 | 第31-32页 |
| 第六章 新传播环境中报业集团的未来与发展 | 第32-37页 |
| ·明确战略目标 | 第32-33页 |
| ·打造强势品牌 | 第33页 |
| ·积极创新模式 | 第33-34页 |
| ·引导多元发展 | 第34-36页 |
| ·打破地域限制 | 第36-37页 |
| 结语 | 第37-39页 |
| 附录 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 在学期间的研究成果 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
