某通信公司通信工程项目的管理优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题的目的及意义 | 第8-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·研究的主要内容、方法及技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 项目背景及运作状况 | 第15-24页 |
| ·项目背景 | 第15-17页 |
| ·外部特征 | 第15-17页 |
| ·项目管理状况 | 第17-20页 |
| ·项目管理模式分工 | 第18-20页 |
| ·工程项目中的三个核心问题 | 第20-24页 |
| ·进度管理 | 第20-21页 |
| ·沟通管理 | 第21-22页 |
| ·风险管理 | 第22-24页 |
| 第三章 影响因素分析 | 第24-51页 |
| ·进度管理中考虑的因素 | 第24-42页 |
| ·进度计划分析 | 第24-38页 |
| ·关键支撑节点分析 | 第38-42页 |
| ·沟通管理中考虑的因素 | 第42-44页 |
| ·沟通制度分析 | 第42-43页 |
| ·沟通形式分析 | 第43-44页 |
| ·沟通方式分析 | 第44页 |
| ·风险管理中考虑的因素 | 第44-51页 |
| ·风险管理机制分析 | 第44-45页 |
| ·风险管理过程分析 | 第45-46页 |
| ·风险特征分析 | 第46-47页 |
| ·风险类别分析 | 第47-49页 |
| ·风险应对分析 | 第49-51页 |
| 第四章 通信工程项目的管理优化 | 第51-78页 |
| ·项目进度管理的优化 | 第51-62页 |
| ·项目团队管理 | 第51-53页 |
| ·进度计划管理 | 第53-57页 |
| ·关键节点管理 | 第57-62页 |
| ·项目沟通管理的优化 | 第62-66页 |
| ·沟通制度及计划 | 第63-64页 |
| ·沟通方式及手段 | 第64-66页 |
| ·项目风险管理的优化 | 第66-78页 |
| ·风险管理机制 | 第67-69页 |
| ·风险识别方法 | 第69页 |
| ·风险分析方法 | 第69-73页 |
| ·风险软件应用 | 第73-74页 |
| ·风险应对措施 | 第74-76页 |
| ·项目管理软件 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
