500kV超高压输电线路运营维护管理体系设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·宏观角度 | 第9页 |
| ·微观角度 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法及逻辑框架 | 第10-12页 |
| 第二章 国外超高压输电线路运维管理 | 第12-22页 |
| ·国外超高压输电线路运维管理情况简述 | 第12-13页 |
| ·巴西超高压输电线路运维管理概述 | 第13-19页 |
| ·巴西电力产业简介 | 第13-14页 |
| ·巴西超高压输电线路运维管理组织架构 | 第14-16页 |
| ·运维策略 | 第16-17页 |
| ·人力资源配置 | 第17-18页 |
| ·备品备件管理 | 第18页 |
| ·绩效考核体系 | 第18-19页 |
| ·法国超高压输电线路运维管理概述 | 第19-22页 |
| ·发展情况简介 | 第19-20页 |
| ·组织架构 | 第20页 |
| ·人力资源管理 | 第20-22页 |
| 第三章 我国超高压输电线路运维管理及存在问题 | 第22-36页 |
| ·超高压输电线路发展情况 | 第22-23页 |
| ·运维管理策略 | 第23-25页 |
| ·定期巡视检修策略 | 第23-24页 |
| ·状态巡视检修策略 | 第24-25页 |
| ·存在的问题 | 第25页 |
| ·运维管理组织架构 | 第25-28页 |
| ·运维管理组织架构简述 | 第25-28页 |
| ·运维管理组织架构存在问题 | 第28页 |
| ·人力资源管理及存在问题 | 第28-30页 |
| ·人力资源管理及配置 | 第28-29页 |
| ·存在问题 | 第29-30页 |
| ·备品备件管理及存在问题 | 第30-31页 |
| ·绩效考核体系设置及存在问题 | 第31-36页 |
| ·绩效考核体系设置情况 | 第31-35页 |
| ·存在问题 | 第35-36页 |
| 第四章 超高压输电线路运维管理体系设计 | 第36-56页 |
| ·设计原则 | 第36-37页 |
| ·流程设计 | 第37-41页 |
| ·超高压输电线路检修流程设计 | 第37-39页 |
| ·检修流程关键点 | 第39-41页 |
| ·管理组织架构 | 第41-44页 |
| ·管理组织架构设置方式 | 第41-42页 |
| ·管理组织架构职位设置 | 第42-44页 |
| ·备品备件管理 | 第44-48页 |
| ·备品备件信息管理 | 第44页 |
| ·采购管理 | 第44-45页 |
| ·库存管理 | 第45-48页 |
| ·绩效评价 | 第48-56页 |
| ·评价指标体系构建 | 第48-52页 |
| ·评价指标权重 | 第52-55页 |
| ·绩效评价结果及绩效奖金分配 | 第55-56页 |
| 第五章 超高压输电线路运维管理体系实施保障措施 | 第56-58页 |
| ·建设高效有力的运维队伍 | 第56页 |
| ·上下联动的运维平台 | 第56页 |
| ·深入贯彻状态巡视、状态检修思想 | 第56-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第63页 |
