| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·项目时间管理的研究意义 | 第11页 |
| ·项目时间管理的研究目标 | 第11页 |
| ·项目时间管理的研究结论 | 第11-12页 |
| ·项目管理概述 | 第12-13页 |
| ·项目的定义 | 第12页 |
| ·项目管理的意义 | 第12页 |
| ·项目管理模式体系的9大领域 | 第12-13页 |
| ·项目时间管理的定义与方法 | 第13-15页 |
| ·项目时间管理的定义 | 第13页 |
| ·项目时间管理的方法 | 第13-15页 |
| 第二章 中国联通WLAN网络建设项目介绍 | 第15-28页 |
| ·中国联通WLAN网络建设项目的背景 | 第15-16页 |
| ·项目背景 | 第15-16页 |
| ·中国联通WLAN网络建设项目实际案例分析 | 第16-28页 |
| ·某假日酒店无线局域网的需求分析 | 第16页 |
| ·某假日酒店的现场勘查 | 第16-17页 |
| ·某假日酒店机房的设计要求 | 第17-18页 |
| ·某假日酒店无线局域网的拓扑结构 | 第18-19页 |
| ·某假日酒店的AP部署勘察以及模拟测试 | 第19页 |
| ·无线局域网的设计方案 | 第19-21页 |
| ·分析与计算 | 第21-25页 |
| ·无线局域网的系统安装与验收 | 第25-27页 |
| ·WLAN覆盖达到的最终要求 | 第27-28页 |
| 第三章 WLAN网络建设项目时间管理的现状及存在问题分析 | 第28-34页 |
| ·中国联通WLAN网络建设项目时间管理现状 | 第28页 |
| ·中国联通WLAN网络建设项目时间管理存在问题分析 | 第28-34页 |
| ·工期拖延、工程方案不完善 | 第28-29页 |
| ·缺乏相应的项目组织结构和沟通机制 | 第29-30页 |
| ·工作分解不系统、不完善 | 第30页 |
| ·任务安排不灵活 | 第30页 |
| ·活动工期估算误差 | 第30-31页 |
| ·进度控制不完善 | 第31-33页 |
| ·时间管理方法落后 | 第33-34页 |
| 第四章 中国联通WLAN网络建设项目的时间管理应用 | 第34-50页 |
| ·活动定义 | 第34-37页 |
| ·对项目工程的工作分解 | 第34-36页 |
| ·建立WBS数据字典 | 第36-37页 |
| ·活动排序 | 第37-39页 |
| ·确定WLAN项目工作单元之间的依赖关系 | 第37-38页 |
| ·建立项目相关工作关系表 | 第38页 |
| ·建立项目网络图 | 第38-39页 |
| ·活动工期估算 | 第39-41页 |
| ·根据WLAN项目特点选择历时估算法 | 第39-40页 |
| ·工作单元期望时间估算 | 第40-41页 |
| ·确以关键路线 | 第41页 |
| ·进度计划编制 | 第41-43页 |
| ·确定初始进度计划的输出方式 | 第41-42页 |
| ·充分考虑进度计划编制的影响因素 | 第42页 |
| ·制定wlan网络建设工程总体进度计如 | 第42-43页 |
| ·进度控制 | 第43-50页 |
| ·建立有效的进度控制流程 | 第43-44页 |
| ·进行进度计划的动态监测 | 第44-47页 |
| ·进行进度计划的动态控制 | 第47-50页 |
| 第五章 总结 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
