| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-15页 |
| ·课题研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第10-13页 |
| ·项目质量管理研究现状 | 第10-11页 |
| ·质量管理发展史 | 第11-12页 |
| ·项目质量管理理念 | 第12页 |
| ·新产品开发项目质量管理的研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究的目的和内容 | 第13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·本章小结 | 第13-15页 |
| 第二章 项目质量管理的理论和方法 | 第15-31页 |
| ·项目与项目质量管理 | 第15-18页 |
| ·项目 | 第15页 |
| ·项目质量管理 | 第15-18页 |
| ·新产品开发项目质量管理 | 第18-19页 |
| ·新产品开发项目的特点 | 第18-19页 |
| ·新产品开发项目质量管理的基本概念 | 第19页 |
| ·新产品开发项目质量管理的理论 | 第19-25页 |
| ·全面质量管理（TQM） | 第19-20页 |
| ·项目质量管理指南 ISO10006 | 第20-21页 |
| ·项目管理知识体系 PMBOK 的质量管理 | 第21页 |
| ·六西格玛项目质量管理 | 第21-24页 |
| ·系统工程 | 第24-25页 |
| ·新产品开发项目质量管理理论关系 | 第25页 |
| ·新产品开发项目质量管理工具及方法介绍 | 第25-30页 |
| ·质量功能展开（QFD） | 第25-26页 |
| ·失效模式分析 | 第26-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 “七阶段法”新产品开发项目质量管理模式 | 第31-43页 |
| ·“七阶段法”新产品开发项目 | 第31-32页 |
| ·通讯项目质量管理特点 | 第31页 |
| ·“七阶段法”新产品开发项目质量模式 | 第31-32页 |
| ·“七阶段法”新产品开发质量管理过程模型 | 第32-41页 |
| ·灵感（Idea）阶段的质量管理分析 | 第32-36页 |
| ·概念（Concept）阶段的质量管理分析 | 第36-37页 |
| ·可行性（Feasibility）阶段的质量管理分析 | 第37页 |
| ·开发（Development）阶段的质量管理分析 | 第37-39页 |
| ·量产（Scale-up）阶段的质量管理分析 | 第39-41页 |
| ·批产（Launch）阶段的质量管理分析 | 第41页 |
| ·正式生产（Post-Launch）阶段的质量管理分析 | 第41页 |
| ·“七阶段法”新产品开发组织结构介绍 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 “七阶段法”新产品开发项目质量控制的实际应用. | 第43-66页 |
| ·公司介绍以及项目简介 | 第43页 |
| ·“Phoenix”项目开发过程的质量管理 | 第43-65页 |
| ·灵感（Idea）阶段 | 第43-47页 |
| ·概念（Concept）阶段 | 第47-52页 |
| ·可行性（Feasibility）阶段 | 第52-55页 |
| ·开发（Development）阶段 | 第55-62页 |
| ·量产（Scale-up）阶段 | 第62页 |
| ·批产（Launch）阶段 | 第62-63页 |
| ·正式生产（Post-Launch）阶段 | 第63-65页 |
| ·“七阶段法”新产品开发项目质量管理模式的优劣分析 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第五章 总结与展望 | 第66-67页 |
| ·总结 | 第66页 |
| ·展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第70页 |
