| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文思路与研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文基本框架 | 第11-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-18页 |
| ·战略管理理论 | 第12-14页 |
| ·法约尔管理五大职能 | 第14-15页 |
| ·战略管理相关工具与方法 | 第15-18页 |
| 第3章 北方工程公司战略环境分析 | 第18-30页 |
| ·外部环境分析 | 第18-23页 |
| ·内部环境分析 | 第23-28页 |
| ·北方工程公司 SWOT 分析 | 第28-30页 |
| 第4章 北方工程公司战略转型总体思路与策略 | 第30-38页 |
| ·北方工程公司战略转型思路及总体发展目标 | 第30-32页 |
| ·北方工程公司业务发展策略 | 第32-38页 |
| 第5章 北方工程公司实现战略转型的关键职能举措 | 第38-46页 |
| ·战略管理职能 | 第38页 |
| ·经营发展方式 | 第38-39页 |
| ·质量管理与技术创新 | 第39-41页 |
| ·人才梯队建设 | 第41-42页 |
| ·财务管控与资本运作 | 第42-43页 |
| ·内部管理体系 | 第43-44页 |
| ·企业文化建设 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |