天津港散货物流公司成本管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究的背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·成本管理国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·成本管理国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·成本管理国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究思路及方法 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 成本管理相关理论概述 | 第19-33页 |
| ·成本管理理论相关概念 | 第19-28页 |
| ·成本管理的基本概念 | 第19-21页 |
| ·成本控制的基本概念 | 第21-28页 |
| ·现代成本管理的五大理论 | 第28-30页 |
| ·作业成本管理理论 | 第28-29页 |
| ·战略成本管理理论 | 第29页 |
| ·产品生命周期成本理论 | 第29-30页 |
| ·成本规划理论 | 第30页 |
| ·全面成本管理理论 | 第30页 |
| ·全面预算管理制度 | 第30-33页 |
| ·全面预算管理的含义 | 第30-31页 |
| ·全面预算管理的意义 | 第31-32页 |
| ·全面预算管理的体系 | 第32-33页 |
| 第3章 天津港散货物流公司成本管理现状及问题分析 | 第33-44页 |
| ·天津港散货物流公司发展现状 | 第33-37页 |
| ·公司历史沿革 | 第33-35页 |
| ·公司当前发展的时代背景 | 第35-36页 |
| ·公司的业务类型 | 第36页 |
| ·公司的发展趋势 | 第36-37页 |
| ·天津港散货物流公司成本管理的现状 | 第37-39页 |
| ·成本管理制度 | 第37页 |
| ·成本管理方法 | 第37-39页 |
| ·天津港散货物流公司成本管理中存在的问题 | 第39-40页 |
| ·成本管理制度不健全 | 第39页 |
| ·成本管理方法不科学 | 第39-40页 |
| ·成本控制水平低 | 第40页 |
| ·天津港散货物流公司成本管理中存在问题的原因 | 第40-44页 |
| ·股东利益的考虑 | 第40-41页 |
| ·绩效考核的权衡 | 第41页 |
| ·合理避税的需要 | 第41-44页 |
| 第4章 提高天津港散货物流公司成本管理水平的途径 | 第44-53页 |
| ·建立健全企业成本管理制度 | 第44-45页 |
| ·制定切实可行的成本管理制度 | 第44-45页 |
| ·改善权责分工,提高成本管理效力 | 第45页 |
| ·建立成本管理保障措施 | 第45页 |
| ·改进成本管理方法 | 第45-51页 |
| ·加强企业全面预算管理 | 第45-47页 |
| ·加强期间费用管理,控制不合理支出 | 第47-48页 |
| ·加强物资采购环节的控制管理 | 第48-49页 |
| ·提高成本预测的准确性 | 第49-50页 |
| ·加强资金管理,节约资金成本 | 第50-51页 |
| ·强化成本核算 | 第51页 |
| ·提高成本管理水平的对策 | 第51-53页 |
| ·提高财务管理在成本管理中的地位和认识 | 第51页 |
| ·提高成本会计的素质 | 第51-52页 |
| ·树立全员成本意识 | 第52-53页 |
| 第5章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
