X仓储公司HSE管理模式研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第1章 绪论 | 第7-12页 |
·问题的提出 | 第7页 |
·研究的目的及意义 | 第7-9页 |
·研究的目的 | 第7页 |
·研究的意义 | 第7-9页 |
·国内外对同类问题的研究现状 | 第9-10页 |
·国外对同类问题的研究现状 | 第9页 |
·国内对同类问题的研究现状 | 第9-10页 |
·研究方法、思路和主要内容 | 第10-12页 |
·研究的方法 | 第10-11页 |
·研究的思路及内容框架 | 第11-12页 |
第2章 HSE管理基础理论 | 第12-23页 |
·HSE管理内涵 | 第12-13页 |
·HSE管理的含义 | 第12页 |
·HSE管理与传统管理比较 | 第12-13页 |
·HSE管理与传统安全环境管理比较 | 第13页 |
·HSE管理体系的含义及特点 | 第13-16页 |
·HSE管理体系的含义 | 第13-14页 |
·HSE管理体系的形成过程 | 第14-15页 |
·HSE管理体系的特点 | 第15-16页 |
·HSE管理体系要素 | 第16-18页 |
·HSE管理体系要素内容 | 第16-17页 |
·HSE管理体系各要素之间关系 | 第17-18页 |
·HSE管理理论基础 | 第18-23页 |
·戴明PDCA管理模式 | 第18-20页 |
·风险管理理论 | 第20页 |
·事故至因理论 | 第20-23页 |
第3章 X仓储公司HSE管理现状分析 | 第23-33页 |
·X仓储公司概况介绍 | 第23页 |
·X仓储公司HSE管理基本概况 | 第23-26页 |
·X仓储公司HSE管理体系基本概况 | 第23-24页 |
·X仓储公司HSE管理体系运行概况 | 第24-26页 |
·X仓储公司HSE管理取得的成绩 | 第26-32页 |
·X仓储公司日常管理取得的成绩 | 第26-28页 |
·X仓储公司HSE管理取得的成绩 | 第28-32页 |
·X仓储分公司HSE管理存在的问题 | 第32-33页 |
第4章 X仓储公司HSE管理模式构建 | 第33-45页 |
·X仓储公司HSE管理指导思想和总体思路 | 第33页 |
·X仓储公司HSE管理指导思想 | 第33页 |
·X仓储公司HSE管理总体思路 | 第33页 |
·X仓储公司HSE管理工作目标 | 第33-34页 |
·X仓储公司HSE管理总体目标 | 第33-34页 |
·X仓储公司HSE管理具体目标 | 第34页 |
·X仓储公司HSE管理组织机构设计 | 第34页 |
·X仓储公司HSE管理模式建设 | 第34-45页 |
·X仓储公司安全管理模式 | 第34-39页 |
·X仓储公司监督管理模式 | 第39-41页 |
·X仓储公司HSE管理模式 | 第41-45页 |
第5章 X仓储公司加强HSE管理对策措施 | 第45-57页 |
·思想上高度重视HSE管理,强化安全管理意识 | 第45-46页 |
·思想上高度认识加强HSE管理的重要性 | 第45页 |
·进一步强化安全管理意识 | 第45-46页 |
·完善HSE管理制度系统 | 第46-47页 |
·加强HSE“两书一表”管理 | 第47-50页 |
·形成有层次的HSE文件体系 | 第47-48页 |
·完善HSE文件体系 | 第48-49页 |
·应对动态变化,做好施工管理 | 第49页 |
·持续改进“两书一表”文件体系 | 第49页 |
·借助“两书一表”落实HSE责任 | 第49-50页 |
·全面运用HSE管理工具 | 第50-51页 |
·开展HSE管理培训工作,打造安全管理三支队伍 | 第51-55页 |
·加强HSE管理培训工作 | 第51-53页 |
·打造安全管理三支队伍 | 第53-54页 |
·大力提升干部和员工能力 | 第54-55页 |
·加强HSE风险管理 | 第55-57页 |
第6章 结论 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |