中国手机行业的纵向差异化战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-13页 |
| ·国产手机品牌与洋品牌的市场定位差异 | 第7-11页 |
| ·为什么要进行差异化战略定位 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第13-16页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·文章的主要构架 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-25页 |
| ·相关概念的界定 | 第16-17页 |
| ·国外相关理论综述 | 第17-20页 |
| ·国内研究成果 | 第20-25页 |
| 3 纵向差异化的质量选择模型 | 第25-29页 |
| 4 案例分析 | 第29-47页 |
| ·国外品牌:以诺基亚为例分析其战略行为 | 第29-38页 |
| ·诺基亚的市场绩效分析 | 第29-33页 |
| ·诺基亚手机的战略选择及分析 | 第33-38页 |
| ·国产品牌分析 | 第38-46页 |
| ·整个行业状况 | 第38-41页 |
| ·国内部分品牌的状况 | 第41-46页 |
| ·与模型得出结果的比较分析 | 第46-47页 |
| 5 国产手机的发展阶段及战略选择 | 第47-56页 |
| ·我国手机行业所处的产品生命周期 | 第47-50页 |
| ·产品生命周期理论 | 第47-49页 |
| ·我国手机行业目前发展阶段 | 第49-50页 |
| ·市场前景 | 第50-52页 |
| ·国外市场空间大 | 第50页 |
| ·国内市场还有很大部分没有开发出来 | 第50-51页 |
| ·3G时代的到来带来的机遇与挑战 | 第51-52页 |
| ·发展的战略选择 | 第52-56页 |
| ·找准战略定位 | 第52-53页 |
| ·增加研发的投入,自主创新 | 第53-54页 |
| ·努力开发海外市场,国内欠发达地区市场 | 第54页 |
| ·提高质量,注重品牌的建设和营销 | 第54-56页 |
| 6 结论与扩展 | 第56-58页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·本文的可能创新之处 | 第56-57页 |
| ·不足与扩展 | 第57-58页 |
| ·模型的改进 | 第57页 |
| ·研究方法的改进 | 第57页 |
| ·有待发展的地方 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60页 |
