加入WTO后中国技术型企业的专利战略管理研究
| 第一章 引言 | 第1-13页 |
| 1．1 本文课题的提出 | 第9-10页 |
| 1．2 当前的研究现状 | 第10页 |
| 1．3 本文的研究目的 | 第10-11页 |
| 1．4 本文的结构安排 | 第11-13页 |
| 第二章 专利战略管理概论 | 第13-29页 |
| 2．1 专利战略概述 | 第13-23页 |
| 2．1．1 专利及其专利权 | 第13页 |
| 2．1．2 专利战略的定义 | 第13-14页 |
| 2．1．3 专利战略的特性 | 第14-15页 |
| 2．1．4 专利战略的基本理念 | 第15-17页 |
| 2．1．5 专利战略的地位和作用 | 第17-20页 |
| 2．1．6 专利战略同其它战略的关系 | 第20-23页 |
| 2．2 专利战略管理概述 | 第23-24页 |
| 2．2．1 专利战略管理的定义 | 第23页 |
| 2．2．2 专利战略管理过程分析 | 第23-24页 |
| 2．3 中外技术型企业的专利战略管理现状分析 | 第24-29页 |
| 2．3．1 外国技术型企业的专利战略管理现状分析 | 第24-26页 |
| 2．3．2 中国技术型企业的专利战略管理现状分析 | 第26-29页 |
| 第三章 环境分析 | 第29-39页 |
| 3．1 外部环境分析 | 第29-34页 |
| 3．1．1 法制环境分析 | 第29-31页 |
| 3．1．2 竞争环境分析 | 第31-33页 |
| 3．1．3 技术环境分析 | 第33-34页 |
| 3．2 企业内部条件分析 | 第34-39页 |
| 3．2．1 要素分析 | 第34-36页 |
| 3．2．2 能力分析 | 第36-39页 |
| 第四章 专利战略规划 | 第39-64页 |
| 4．1 制定企业专利工作任务 | 第39页 |
| 4．2 建立企业战略目标 | 第39-40页 |
| 4．3 专利工作各阶段中的战略模式及其选择 | 第40-55页 |
| 4．3．1 专利调查战略 | 第41-45页 |
| 4．3．2 专利技术开发战略 | 第45-46页 |
| 4．3．3 专利申请战略 | 第46-49页 |
| 4．3．4 专利实施战略 | 第49-54页 |
| 4．3．5 专利防御战略 | 第54-55页 |
| 4．4 专利战略制定中应注意的问题 | 第55-64页 |
| 4．4．1 相关法制的洞悉 | 第55-56页 |
| 4．4．2 专利信息的检索、分析 | 第56-58页 |
| 4．4．3 技术预测及竞争对手R&D分析 | 第58-61页 |
| 4．4．4 风险规避 | 第61-62页 |
| 4．4．5 经济性分析 | 第62-64页 |
| 第五章 专利战略的实施 | 第64-78页 |
| 5．1 专利管理机构的建立和调整 | 第64-70页 |
| 5．1．1 组织结构 | 第64-67页 |
| 5．1．2 工作职责 | 第67-69页 |
| 5．1．3 人员组成 | 第69-70页 |
| 5．2 相关制度体系的建立和完善 | 第70-73页 |
| 5．2．1 风险投资机制 | 第70页 |
| 5．2．2 专利保护机制 | 第70页 |
| 5．2．3 专利转化机制 | 第70页 |
| 5．2．4 职务发明激励机制 | 第70-72页 |
| 5．2．5 专利培训体系 | 第72-73页 |
| 5．3 专利战略信息管理系统的建立 | 第73-77页 |
| 5．4 通过计划（预算）落实战略规划 | 第77-78页 |
| 第六章 专利战略控制与评价 | 第78-86页 |
| 6．1 专利战略控制过程 | 第78-79页 |
| 6．1．1 专利战略控制的作用 | 第78页 |
| 6．1．2 专利战略控制的分类 | 第78-79页 |
| 6．1．3 专利战略控制原则 | 第79页 |
| 6．2 专利战略评估体系 | 第79-82页 |
| 6．2．1 专利战略管理评估定量指标 | 第80页 |
| 6．2．2 专利战略管理评估定性指标 | 第80-82页 |
| 6．3 专利战略控制系统和控制方法 | 第82-86页 |
| 6．3．1 财务控制系统 | 第82-83页 |
| 6．3．2 预算控制 | 第83-84页 |
| 6．3．3 目标管理 | 第84-86页 |
| 结束语 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
