| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外相关研究 | 第13-16页 |
| ·企业核心竞争力的国外研究 | 第13-14页 |
| ·核心竞争力的国内研究 | 第14-15页 |
| ·物业公司核心竞争力 | 第15-16页 |
| ·论文的创新点 | 第16页 |
| ·研究方法与结构安排 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·结构安排 | 第17-18页 |
| 2 《物权法》与物业服务 | 第18-21页 |
| ·《物权法》的颁布实施 | 第18页 |
| ·《物权法》涉及物业服务的主要内容 | 第18-19页 |
| ·《物权法》对物业服务的主要影响 | 第19-21页 |
| ·立法授予业主大会较大职权导致物业服务公司面临压力 | 第19页 |
| ·“建管分离”将是物业服务企业的发展方向 | 第19-20页 |
| ·行业将会形成两“旧”两“新”同时并存的发展格局 | 第20-21页 |
| 3 物业服务企业的核心竞争力 | 第21-26页 |
| ·物业公司核心竞争力的定义 | 第21-24页 |
| ·三个问题 | 第21-23页 |
| ·定义 | 第23页 |
| ·物业服务企业核心竞争力树形图 | 第23-24页 |
| ·物业公司核心竞争力的特征 | 第24-25页 |
| ·物业服务公司核心竞争力四大要素间的关系 | 第25-26页 |
| 4 物权法对物业公司核心竞争力的培育的影响 | 第26-34页 |
| ·培育和整合物业公司核心竞争力四大要素 | 第26-29页 |
| ·人力资本竞争力的培育 | 第26页 |
| ·企业文化竞争力的培育 | 第26-27页 |
| ·物业公司品牌竞争力的培育 | 第27-28页 |
| ·物业公司资源竞争力的培育 | 第28-29页 |
| ·物业公司核心竞争力的整合 | 第29页 |
| ·物业公司核心竞争力的升级 | 第29-30页 |
| ·《物权法》对物业服务公司核心竞争力的影响 | 第30-34页 |
| ·对物业服务公司人力资本竞争力升级的影响 | 第30-31页 |
| ·对物业服务公司文化竞争力升级的影响 | 第31-32页 |
| ·对物业服务公司品牌竞争力升级的影响 | 第32页 |
| ·对物业服务公司资源竞争力升级的影响 | 第32-34页 |
| 5 惠州隆生物业公司核心竞争力培育案例研究 | 第34-48页 |
| ·公司背景 | 第34-35页 |
| ·分析案例 | 第35-45页 |
| ·物业公司核心竞争力 | 第35-36页 |
| ·物业公司核心竞争力的培育过程 | 第36-45页 |
| ·建议 | 第45-48页 |
| ·隆生物业公司现在面临的困难 | 第45页 |
| ·困难点分析 | 第45-46页 |
| ·建议 | 第46-48页 |
| 6 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 索引 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |