中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-6页 |
第一章 引言 | 第6-14页 |
·课题背景及意义 | 第6-8页 |
·造价与进度集成管理重要性分析 | 第6-7页 |
·建设项目造价与进度集成管理计划的研究意义 | 第7-8页 |
·造价与进度集成管理计划研究现状 | 第8-10页 |
·计划管理技术研究发展现状 | 第8-10页 |
·造价与进度集成管理计划研究现状 | 第10页 |
·本课题研究内容及主要框架结构 | 第10-14页 |
·造价与进度集成管理计划的内涵 | 第10-11页 |
·本课题研究内容 | 第11-12页 |
·论文框架 | 第12-14页 |
第二章 建设项目集成管理与计划管理理论基础 | 第14-25页 |
·建设项目集成管理理论基础 | 第14-18页 |
·集成管理理论 | 第14-16页 |
·项目造价集成管理理论 | 第16-18页 |
·计划管理技术理论基础 | 第18-25页 |
·计划管理技术理论基础 | 第18-23页 |
·关于项目管理软件Microsoft Project | 第23-25页 |
第三章 建设项目造价与进度集成管理计划编制 | 第25-33页 |
·集成管理计划中的进度内容 | 第25-26页 |
·集成管理计划中的造价控制内容 | 第26-29页 |
·集成管理计划中的预算造价 | 第26页 |
·利用概、预算文件输入预算造价额 | 第26-27页 |
·自上而下分解项目预算造价额 | 第27-28页 |
·资源成本的输入方法 | 第28-29页 |
·集成管理计划中的短周期资金使用计划 | 第29-31页 |
·组织分解结构(OBS)与其他要素的集成管理 | 第31-33页 |
第四章 运用集成管理计划跟踪、评估与预控 | 第33-40页 |
·建立比较基准计划 | 第33-34页 |
·跟踪项目进度 | 第34-35页 |
·更新项目信息 | 第34页 |
·运用进度线跟踪项目进度 | 第34-35页 |
·查看任务差异 | 第35页 |
·跟踪项目造价 | 第35-37页 |
·已完工程量和预计支出(BCWP) | 第35页 |
·实际造价(ACWP) | 第35-37页 |
·跟踪项目资源 | 第37页 |
·运用S线与赢值理论进行造价与进度的评估与预控 | 第37-38页 |
·集成管理计划相关报表 | 第38-40页 |
第五章 造价与进度集成管理计划应用案例 | 第40-57页 |
·项目概况 | 第40-41页 |
·项目集成管理计划的实施体系 | 第41-50页 |
·外部环境集成管理的组织模式 | 第41-42页 |
·项目集成管理主要工作内容 | 第42-48页 |
·造价集成管理控制措施 | 第48-50页 |
·进度集成管理控制措施 | 第50页 |
·造价与进度集成管理计划的编制 | 第50-54页 |
·项目进度计划 | 第50-51页 |
·项目预算造价计划 | 第51-53页 |
·项目短周期资金使用计划 | 第53页 |
·项目责任分配矩阵RAM与全要素集成管理 | 第53-54页 |
·造价与进度集成管理计划的跟踪、评估与预控 | 第54-57页 |
·项目进度跟踪 | 第54页 |
·项目造价跟踪 | 第54-56页 |
·造价与进度集成管理计划实施状况评估 | 第56-57页 |
结论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第63页 |