CCT运输集团道路旅客运输战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-17页 |
| ·国内外战略管理研究现状 | 第11-12页 |
| ·企业战略管理的内容 | 第12-13页 |
| ·企业战略管理的一般方法 | 第13-15页 |
| ·本文战略分析的方法 | 第15-17页 |
| ·企业外部战略环境分析方法 | 第15-16页 |
| ·企业内部条件战略分析 | 第16-17页 |
| 3 CCT 运输集团外部环境分析 | 第17-33页 |
| ·一般环境分析（PEST 分析） | 第17-24页 |
| ·政治与法律环境 | 第17-20页 |
| ·经济环境 | 第20-22页 |
| ·技术环境 | 第22-23页 |
| ·人口环境 | 第23页 |
| ·社会文化环境 | 第23-24页 |
| ·全球环境 | 第24页 |
| ·行业环境分析（五力模型） | 第24-30页 |
| ·竞争对手威胁 | 第24-26页 |
| ·进入者威胁 | 第26-27页 |
| ·替代行业的威胁 | 第27-29页 |
| ·客运市场需求分析 | 第29页 |
| ·供应商力量 | 第29-30页 |
| ·CCT 集团机会与威胁 | 第30-33页 |
| ·CCT 集团机会 | 第30-31页 |
| ·CCT 集团威胁 | 第31-33页 |
| 4 CCT 集团内部条件分析 | 第33-40页 |
| ·CCT 集团的基本情况 | 第33页 |
| ·内部环境分析 | 第33-35页 |
| ·人力资源分析 | 第33-34页 |
| ·财务能力分析 | 第34-35页 |
| ·运输能力分析 | 第35页 |
| ·发展指导思想分析 | 第35页 |
| ·CCT 集团的核心能力分析 | 第35-36页 |
| ·CCT 集团优势与劣势 | 第36-40页 |
| ·CCT 集团优势 | 第36-38页 |
| ·CCT 集团的劣势 | 第38-40页 |
| 5 CCT 集团发展战略设计 | 第40-48页 |
| ·CCT 集团战略方案提出 | 第40-41页 |
| ·CCT 集团战略目标 | 第41-43页 |
| ·CCT 集团战略方案的选择 | 第43-48页 |
| ·最终选取的战略 | 第43-45页 |
| ·实施战略的保障措施 | 第45-48页 |
| 6 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
