| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 文献综述 | 第10-12页 |
| 前言 | 第12-16页 |
| 1. 军队人力资源管理的现状及存在问题分析 | 第16-26页 |
| ·中美军队人力资源管理现状对比分析 | 第16-18页 |
| ·存在问题的主要原因 | 第18-26页 |
| ·军事院校教育培训机制落后，造成军事人才能力素质基础薄弱 | 第18-20页 |
| ·部队培训内容单一、手段不科学 | 第20-21页 |
| ·军队人力资源管理机制改革滞后 | 第21-26页 |
| 2. 加强军队人力资源管理的重要意义和有利条件 | 第26-34页 |
| ·有利于增强打赢高技术条件下局部战争的能力 | 第26-27页 |
| ·有利于从容应对未来台海战役的严峻形势 | 第27-28页 |
| ·有利于有效地汲取现代战争的经验教训 | 第28-29页 |
| ·有利于提高军队人员的整体素质 | 第29-31页 |
| ·当前加强军队人力资源管理的有利条件 | 第31-34页 |
| ·长期形成的军事人才建设思想的理论优势 | 第31页 |
| ·现代信息资源优势 | 第31页 |
| ·人才成长环境优化带来的发展空间 | 第31-32页 |
| ·严峻的“武备”形势和任务所激发的强大动力 | 第32-34页 |
| 3. 军队人力资源科学管理的基本原则和发展途径 | 第34-48页 |
| ·基本原则 | 第34-36页 |
| ·坚持党管军队的原则 | 第34页 |
| ·坚持质量建军的原则 | 第34-35页 |
| ·坚持以人为本的原则 | 第35-36页 |
| ·发展途径 | 第36-48页 |
| ·发挥军、地教育资源优势 | 第36-40页 |
| ·科学引导军事人力资源的开发与管理 | 第40-42页 |
| ·深化用人制度改革 | 第42-45页 |
| ·完善和强化激励机制 | 第45-48页 |
| 4. 结论 | 第48-50页 |
| 主要参考文献 | 第50-52页 |
| 后记 | 第52页 |