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长江动力集团发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·论文研究的历史背景第8-11页
   ·论文研究的目的和意义第11-12页
   ·论文研究的总体思路和内容结构第12-14页
2 长动集团外部环境分析第14-23页
   ·世界电力市场分析第14-15页
   ·中国电力市场分析第15-18页
   ·汽轮机行业环境分析第18-19页
   ·长动集团主要竞争对手分析第19-23页
3 长动集团内部环境分析第23-28页
   ·长动集团资源分析第23-25页
   ·长动集团能力分析第25-28页
4 长动集团的战略分析第28-39页
   ·长动集团的市场环境分析第28-32页
   ·长动集团SWOT 分析第32-39页
5 长动集团的战略制定第39-55页
   ·长动集团的战略意图和战略目标第39-40页
   ·长动集团的战略框架第40-42页
   ·长动集团的战略措施第42-55页
6 长动集团的战略实施与控制第55-64页
   ·长动集团的战略实施框架第55-56页
   ·长动集团的战略方案选择第56-59页
   ·长动集团的价值链业务模型第59-61页
   ·长动集团的战略控制第61-64页
结束语第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页

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