长江动力集团发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
·论文研究的历史背景 | 第8-11页 |
·论文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
·论文研究的总体思路和内容结构 | 第12-14页 |
2 长动集团外部环境分析 | 第14-23页 |
·世界电力市场分析 | 第14-15页 |
·中国电力市场分析 | 第15-18页 |
·汽轮机行业环境分析 | 第18-19页 |
·长动集团主要竞争对手分析 | 第19-23页 |
3 长动集团内部环境分析 | 第23-28页 |
·长动集团资源分析 | 第23-25页 |
·长动集团能力分析 | 第25-28页 |
4 长动集团的战略分析 | 第28-39页 |
·长动集团的市场环境分析 | 第28-32页 |
·长动集团SWOT 分析 | 第32-39页 |
5 长动集团的战略制定 | 第39-55页 |
·长动集团的战略意图和战略目标 | 第39-40页 |
·长动集团的战略框架 | 第40-42页 |
·长动集团的战略措施 | 第42-55页 |
6 长动集团的战略实施与控制 | 第55-64页 |
·长动集团的战略实施框架 | 第55-56页 |
·长动集团的战略方案选择 | 第56-59页 |
·长动集团的价值链业务模型 | 第59-61页 |
·长动集团的战略控制 | 第61-64页 |
结束语 | 第64-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |