摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究目的及意义 | 第8-9页 |
·研究目的 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-12页 |
·国内研究现状 | 第9-10页 |
·国外研究现状 | 第10-12页 |
·研究主要内容及方法 | 第12-13页 |
·研究主要内容 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·研究技术路线 | 第13-14页 |
2 相关概念与理论基础 | 第14-21页 |
·概念界定与分析 | 第14-16页 |
·核心竞争力概念 | 第14页 |
·核心竞争力特征 | 第14-15页 |
·核心竞争力作用 | 第15-16页 |
·相关理论 | 第16-20页 |
·波特竞争战略理论 | 第16-17页 |
·竞争力理论 | 第17-18页 |
·核心竞争力理论 | 第18-20页 |
·本章小结 | 第20-21页 |
3 哈药集团核心竞争力现状分析 | 第21-27页 |
·哈药集团经营现状 | 第21-22页 |
·哈药集团核心竞争力培育现状 | 第22-25页 |
·哈药集团主营业务现状 | 第22-23页 |
·哈药集团核心产品现状 | 第23-24页 |
·哈药集团核心能力现状 | 第24-25页 |
·哈药集团成长能力现状 | 第25页 |
·哈药集团核心竞争力建设中存在的问题分析 | 第25-26页 |
·专利产品开发不足 | 第25页 |
·产品差异化小、附加值低 | 第25页 |
·科研资金投入不足 | 第25-26页 |
·技术创新体系尚未形成 | 第26页 |
·高端人才匮乏 | 第26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
4 影响哈药集团核心竞争力的环境因素分析 | 第27-35页 |
·环境分析 | 第27-33页 |
·政治和法律环境 | 第27-28页 |
·经济环境 | 第28页 |
·社会文化环境 | 第28-29页 |
·技术环境 | 第29页 |
·行业环境 | 第29-33页 |
·环境因素与企业核心竞争力的关系分析 | 第33-34页 |
·药品监管管理的法律要求企业必须拥有相应的技术能力 | 第33页 |
·经济的发展水平制约着企业的营销能力 | 第33-34页 |
·社会文化影响着企业文化 | 第34页 |
·技术环境与企业的技术创新密切相关 | 第34页 |
·行业环境对企业核心竞争力的影响 | 第34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
5 建立哈药集团核心竞争力识别指标体系与评价模型 | 第35-54页 |
·建立企业核心竞争力评价体系的机理 | 第35-37页 |
·建立评价体系的内涵与必要性 | 第35页 |
·核心竞争力的影响要素 | 第35-36页 |
·核心竞争力识别思路 | 第36-37页 |
·建立企业核心竞争力识别指标体系 | 第37-40页 |
·指标体系建立原则 | 第37-38页 |
·具体指标体系的设定 | 第38-39页 |
·指标体系中具体指标的说明 | 第39-40页 |
·建立企业核心竞争力评价模型 | 第40-48页 |
·层次分析法 | 第40-43页 |
·模糊综合评判数学模型 | 第43-46页 |
·建立哈药集团核心竞争力评价模型 | 第46-48页 |
·评价哈药集团核心竞争力 | 第48-53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
6 提升哈药集团核心竞争力的对策 | 第54-60页 |
·以加大技术层面的建设为核心,提高核心竞争力 | 第54-56页 |
·努力掌握核心技术 | 第54页 |
·加强产学研合作 | 第54-55页 |
·仿制和创新相结合 | 第55页 |
·不断开发核心产品 | 第55-56页 |
·创新最终产品 | 第56页 |
·坚持管理创新,强化核心竞争力 | 第56-58页 |
·文化创新 | 第56-57页 |
·品牌创新 | 第57-58页 |
·激活人力资源,夯实提升企业核心竞争力的人才基础 | 第58页 |
·大力推进企业营销市场化体系建设 | 第58-59页 |
·进行品牌经营,提升企业形象 | 第58页 |
·筛选品种,做好市场细分 | 第58-59页 |
·加强营销体系及网络建设 | 第59页 |
·本章小结 | 第59-60页 |
结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |