| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实践意义 | 第13-14页 |
| ·区域旅游整合的研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外区域旅游整合的研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内区域旅游整合的研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究思路及框架 | 第17-18页 |
| ·创新之处 | 第18-20页 |
| 第二章 区域旅游整合开发的基础理论 | 第20-31页 |
| ·研究借鉴的相关理论方法 | 第20-23页 |
| ·系统论 | 第20页 |
| ·劳动地域分工理论 | 第20-21页 |
| ·区位论 | 第21-22页 |
| ·核心——外围理论 | 第22页 |
| ·博弈论 | 第22-23页 |
| ·组织冲突与沟通协调理论 | 第23页 |
| ·概念的界定 | 第23-24页 |
| ·区域和旅游区域 | 第23页 |
| ·区域旅游 | 第23-24页 |
| ·区域旅游整合开发 | 第24页 |
| ·整合开发的原则 | 第24-26页 |
| ·整体性原则 | 第24页 |
| ·循序渐进原则 | 第24-25页 |
| ·品牌原则 | 第25页 |
| ·效益原则 | 第25-26页 |
| ·软硬件相配合原则 | 第26页 |
| ·可持续性原则 | 第26页 |
| ·整合开发的条件 | 第26-31页 |
| ·旅游资源的区域性分布 | 第27-28页 |
| ·经济上的区域差异 | 第28页 |
| ·交通条件 | 第28-31页 |
| 第三章 实施区域旅游整合开发的主要内容 | 第31-40页 |
| ·区域旅游产业的定位 | 第31-32页 |
| ·产业定位的概念 | 第31页 |
| ·产业定位的意义 | 第31页 |
| ·产业定位的方法 | 第31-32页 |
| ·旅游资源的整合 | 第32-34页 |
| ·旅游资源调查 | 第32页 |
| ·旅游资源评价 | 第32-33页 |
| ·旅游资源整合开发的模式 | 第33-34页 |
| ·旅游市场的整合 | 第34-35页 |
| ·主题形象的塑造 | 第34页 |
| ·目标市场的定位 | 第34-35页 |
| ·多元化的营销手段 | 第35页 |
| ·旅游产品的整合 | 第35-37页 |
| ·旅游产品类型结构的整合 | 第35-36页 |
| ·旅游产品空间结构的布局 | 第36-37页 |
| ·旅游产品要素结构的整合 | 第37页 |
| ·开发环境的整合 | 第37-40页 |
| ·政治环境的整合 | 第37-38页 |
| ·社区环境的整合 | 第38-40页 |
| 第四章 辽宁沿海旅游开发现状的 SWOT 分析 | 第40-48页 |
| ·旅游开发的优势 | 第40-43页 |
| ·水体为主的滨海自然旅游资源、历史悠久沉积深厚的人文旅游资源 | 第40-42页 |
| ·优越的地理区位和便捷的交通 | 第42-43页 |
| ·潜力巨大的客源市场 | 第43页 |
| ·旅游发展的后发优势 | 第43页 |
| ·旅游开发的劣势 | 第43-45页 |
| ·资源的开发利用不充分 | 第43-44页 |
| ·产业布局及结构不合理，总体竞争力较弱 | 第44页 |
| ·资源开发粗放，产品结构单一 | 第44页 |
| ·旅游人才匮乏，区域旅游整体宣传力度不够 | 第44页 |
| ·生态环境与沿海旅游发展的协调问题 | 第44-45页 |
| ·辽宁沿海旅游开发的机会分析 | 第45-46页 |
| ·辽宁振兴的双重机遇 | 第45页 |
| ·政府重视旅游业的发展 | 第45页 |
| ·城市经济发展空间结构战略性调整 | 第45-46页 |
| ·提高区域旅游竞争力的迫切要求 | 第46页 |
| ·辽宁沿海旅游开发的威胁分析 | 第46-48页 |
| ·旅游管理体制不顺，开发缺乏统一规划 | 第46页 |
| ·发展工业与旅游业的冲突，资金调配问题 | 第46-47页 |
| ·区域竞争日益激烈 | 第47-48页 |
| 第五章 辽宁沿海区域旅游整合开发的主要内容 | 第48-72页 |
| ·辽宁沿海旅游产业定位 | 第48-49页 |
| ·辽宁沿海产业结构现状 | 第48页 |
| ·旅游产业定位 | 第48-49页 |
| ·旅游资源的整合 | 第49-62页 |
| ·辽宁沿海主要旅游资源调查 | 第49-53页 |
| ·主要旅游资源区定量评价 | 第53-59页 |
| ·旅游资源的区域整合 | 第59-62页 |
| ·旅游市场的整合 | 第62-64页 |
| ·明确旅游市场的总体定位 | 第62-63页 |
| ·确立特色鲜明的辽宁沿海旅游整体形象 | 第63页 |
| ·促销方式多样化 | 第63-64页 |
| ·旅游产品类型的整合 | 第64-66页 |
| ·观光产品的整合 | 第64页 |
| ·生态产品的整合 | 第64-65页 |
| ·文化产品的整合 | 第65页 |
| ·度假产品的整合 | 第65-66页 |
| ·旅游产品空间结构的整合 | 第66-68页 |
| ·近期形成以大连为旅游中心的核心式结构 | 第66-67页 |
| ·中期旅游发展带成长，努力发展营口、辽西 | 第67页 |
| ·远期旅游区域成熟，向丹东、盘锦延伸 | 第67-68页 |
| ·旅游产品要素的整合 | 第68-70页 |
| ·旅游交通 | 第68页 |
| ·旅游住宿接待 | 第68-69页 |
| ·旅游餐饮设施 | 第69页 |
| ·旅游娱乐设施方面 | 第69页 |
| ·旅游商品购物 | 第69-70页 |
| ·开发环境的整合 | 第70-72页 |
| ·进一步理顺旅游管理体制 | 第70页 |
| ·加大对旅游业的投入力度 | 第70-71页 |
| ·营造浓厚的旅游氛围 | 第71页 |
| ·加快旅游产业信息化的步伐 | 第71-72页 |
| 第六章 辽宁沿海区域旅游整合开发中存在的问题和对策 | 第72-78页 |
| ·目前区域旅游整合开发中存在的问题 | 第72-73页 |
| ·产品开发中自发和短期行为居多，产品结构单一 | 第72页 |
| ·整合各方利益难协调，资源开发缺乏整体观念 | 第72页 |
| ·要素配套水平低，人才匮乏，信息化程度弱 | 第72-73页 |
| ·管理体制不顺，行业管理机构在整合中的权威不足 | 第73页 |
| ·环境保护意识不强，破坏旅游资源的现象时有发生 | 第73页 |
| ·辽宁沿海区域旅游整合开发的对策 | 第73-78页 |
| ·实施名牌战略，面向周边游客推出旅游精品线路 | 第73-74页 |
| ·利用区位优势，积极推动以旅游线路为纽带的区际旅游整合 | 第74-75页 |
| ·强化各合作主体的合作意识，树立大旅游观念 | 第75页 |
| ·坚持科教兴旅，重视软环境建设，全面提升旅游服务质量 | 第75-76页 |
| ·加快旅游企业制度改革，组建旅游企业集团 | 第76页 |
| ·严格保护旅游环境，实现可持续发展 | 第76-78页 |
| 第七章 结论与展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
