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建设监理风险管理

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-12页
第一章 绪论第12-18页
   ·我国建设监理现状及存在问题第12-14页
     ·我国建设监理取得的成就第12页
     ·建设监理存在的问题第12-13页
     ·入世给监理带来的挑战和机遇第13-14页
   ·建设监理风险管理的现状和发展第14-16页
     ·风险管理的研究现状、应用及发展第14-16页
     ·监理风险管理第16页
   ·本文研究的目的及主要内容第16-18页
第二章 建设监理风险第18-29页
   ·风险概述第18-20页
     ·风险的概念第18页
     ·风险的性质第18-19页
     ·风险的分类第19-20页
   ·监理风险第20-29页
     ·监理单位的风险第20-21页
     ·工程建设监理的风险第21-23页
     ·监理风险与项目风险的关系第23-24页
     ·监理信息系统风险第24-25页
       ·建设监理档案的构成第24页
       ·监理信息系统的特点第24-25页
     ·监理的特殊风险第25-29页
       ·监理责任风险第25-27页
       ·监理职业责任风险第27页
       ·企业信用风险与监理人员信用风险第27-29页
第三章 监理风险管理第29-78页
   ·风险管理的内容及程序第29-30页
   ·风险管理组织第30-31页
   ·监理风险识别第31-46页
     ·风险识别的方法第31-34页
     ·监理风险识别的依据第34-39页
       ·工程建设监理的特点第35-37页
       ·工程建设监理的主要工作内容第37页
       ·监理组织第37-39页
     ·监理风险识别的方法第39-46页
       ·工作分解结构第40页
       ·监理企业风险识别方法第40-42页
       ·工程项目监理风险识别的方法第42-46页
   ·监理风险评价第46-59页
     ·风险评价常用方法第46-47页
     ·监理风险评价方法第47-59页
       ·模糊综合评价法在监理投标中的应用第47-56页
       ·项目实施中监理风险评价的方法——层次分析法第56-59页
   ·风险决策第59-65页
     ·监理人员风险态度第59-62页
     ·风险决策的原则与要素第62-63页
     ·效用理论在风险决策中的应用第63-65页
   ·监理风险管理措施第65-78页
     ·合同的应用第65-67页
     ·监理人力资源风险管理措施第67-72页
       ·专业人员的配置第67-69页
       ·监理工程师委派第69-72页
     ·监理风险防范措施第72-74页
       ·监理职业责任保险第72-73页
       ·总监理工程师风险防范措施第73-74页
     ·风险监控第74-78页
       ·风险监控的内容第74-75页
       ·风险监控的方法第75-78页
第四章 结论与展望第78-80页
   ·结论第78-79页
   ·展望第79-80页
参考文献第80-82页

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