| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| ·论文研究背景 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·论文研究目的与思路 | 第13-15页 |
| ·论文研究目的 | 第13页 |
| ·论文研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文研究框架 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15页 |
| 2 战略管理理论 | 第15-20页 |
| ·企业战略和市场竞争战略的一般简介 | 第15页 |
| ·市场竞争战略的制定 | 第15-17页 |
| ·市场竞争战略的组成 | 第17页 |
| ·市场竞争战略的组成 | 第17-20页 |
| ·产品战略 | 第17页 |
| ·研发战略 | 第17-19页 |
| ·市场战略 | 第19-20页 |
| 3 Z公司在印度CDMA手机市场竞争战略的一般分析 | 第20-28页 |
| ·手机市场概述 | 第20-21页 |
| ·手机市场的竞争战略分析 | 第21-28页 |
| ·波导 | 第21-22页 |
| ·科健 | 第22-23页 |
| ·TCL | 第23-24页 |
| ·摩托罗拉 | 第24-25页 |
| ·诺基亚 | 第25-27页 |
| ·日韩手机 | 第27-28页 |
| 4 Z公司在印度ODMA手机市场表现的一般分析 | 第28-44页 |
| ·背景 | 第28-30页 |
| ·Z公司简介 | 第28-29页 |
| ·印度手机市场概述 | 第29-30页 |
| ·Z公司CDMA手机在巴西市场的尝试 | 第30页 |
| ·Z公司在印度CDMA手机市场上的战略定位 | 第30-35页 |
| ·CDMA手机市场的环境分析 | 第30-32页 |
| ·Z公司在印度CDMA手机市场上的表现 | 第32-35页 |
| ·Z公司在印度CDMA手机市场上应采取的竞争战略 | 第35-37页 |
| ·Z公司在印度CDMA手机市场上的战略定位 | 第35页 |
| ·产品战略 | 第35页 |
| ·研发战略 | 第35-36页 |
| ·市场战略 | 第36-37页 |
| ·未来全球CDMA终端市场的发展趋势及中国厂商的机会 | 第37-38页 |
| ·从战略的角度谈以Z公司为代表的中国手机终端企业发展对策 | 第38-44页 |
| ·战略目标——注重盈利 | 第39-40页 |
| ·战略方式——适度成长 | 第40-41页 |
| ·战略定位——准确定位 | 第41-42页 |
| ·战略运营——创新模式 | 第42-43页 |
| ·战略合作——共同赢利 | 第43-44页 |
| 5 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 附录A | 第46-47页 |
| 索引 | 第47-48页 |
| 作者简历 | 第48-50页 |
| 学位论文数据集 | 第50页 |
