| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 一 前言 | 第8-9页 |
| 二 物流外包理论文献回顾 | 第9-10页 |
| 三 我国大型科技企业物流外包现状及参考意义 | 第10-12页 |
| 四 我国大型科技企业物流外包特点 | 第12-14页 |
| 第一、物流服务程度高,形式复杂 | 第12页 |
| 第二、物流反应速度要求高 | 第12-13页 |
| 第三、产品售后服务要求高,重视备件物流 | 第13页 |
| 第四、科技企业的物流个性化需求 | 第13-14页 |
| 五 我国大型科技企业物流外包存在的问题 | 第14-17页 |
| (一) 我国大型科技企业物流外包决策失误 | 第14-15页 |
| (二) 我国大型科技企业物流管理体系不健全 | 第15-16页 |
| (三) 物流供应商选择不当 | 第16页 |
| (四) 物流供应企业绩效评估体系不完善 | 第16-17页 |
| (五) 我国大型科技企业物流管理人才流失严重 | 第17页 |
| 六 解决我国大型科技企业物流外包问题应采取措施 | 第17-23页 |
| (一) 确定公司战略目标,做出与之相符的物流外包决策 | 第18页 |
| (二) 规范流程,建立一套有效的物流管理体系 | 第18-20页 |
| (三) 有效的沟通和管理,形成双羸的战略合作关系 | 第20-21页 |
| (四) 建立第三方物流企业绩效评估系统 | 第21-22页 |
| (五) 完美的物流人才培养机制 | 第22-23页 |
| 七 结论 | 第23-24页 |
| 参考文献 | 第24-25页 |