| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第11页 |
| ·论文研究的意义 | 第11-12页 |
| ·论文的主要内容及结构安排 | 第12页 |
| ·论文研究的范围 | 第12页 |
| ·论文的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 基于物流配送的现场管理理论分析 | 第13-25页 |
| ·基于物流配送的现场管理理论概述 | 第13-14页 |
| ·现场管理的基本概念 | 第14-17页 |
| ·生产现场的含义 | 第14页 |
| ·现场管理的基本内容 | 第14-15页 |
| ·生产现场管理的特点 | 第15-17页 |
| ·基于物流配送的现场管理使用的方法 | 第17-23页 |
| ·"5S"活动 | 第17-18页 |
| ·目视管理 | 第18-19页 |
| ·定置管理 | 第19-21页 |
| ·物流配送 | 第21-22页 |
| ·基于物流配送的现场管理使用方法之间的关系 | 第22-23页 |
| ·基于物流配送的现场管理相关理论的进展 | 第23-25页 |
| 第三章 基于物流配送的现场管理理论运行的发展 | 第25-29页 |
| ·我国企业现场管理的状况 | 第25-27页 |
| ·基于物流配送的现场管理理论运行的状况 | 第27-29页 |
| 第四章 安凯车桥公司基于物流配送的现场管理的实施及优化 | 第29-49页 |
| ·安凯车桥公司简介 | 第29-30页 |
| ·安凯车桥公司现场管理现状与问题分析 | 第30-31页 |
| ·解决策略 | 第31页 |
| ·基于物流配送的现场管理的实施 | 第31-48页 |
| ·现场管理从人员开始 | 第31-35页 |
| ·大力推行"5S"活动 | 第35-38页 |
| ·定置管理思想的应用 | 第38-40页 |
| ·目视管理思想的应用 | 第40-43页 |
| ·物流配送的应用 | 第43-48页 |
| ·安凯车桥公司基于物流配送的现场管理的优化 | 第48-49页 |
| 第五章 结论 | 第49-50页 |
| ·本论文得出的结论 | 第49页 |
| ·本论文的局限性 | 第49页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第49-50页 |
| 主要参考文献 | 第50-51页 |