| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、研究的框架与理论综述 | 第6-13页 |
| (一) 研究的背景与意义 | 第6-8页 |
| (二) 研究的目的与内容 | 第8-9页 |
| (三) 研究的方法与线路 | 第9页 |
| (四) 研究的理论框架 | 第9-11页 |
| (五) 国内外相关研究评述 | 第11-13页 |
| 二、现行政府投资项目代建制的模式 | 第13-29页 |
| (一) 代建制的源起和概念 | 第13-16页 |
| (二) 国内典型的代建制模式 | 第16-20页 |
| (三) 我国现阶段代建制的可行方式与发展方向 | 第20-22页 |
| (四) 项目代建公司的运作方式 | 第22-23页 |
| (五) 代建制与项目管理方式的比较 | 第23-29页 |
| 三、国外和香港特别行政区的政府投资项目管理 | 第29-40页 |
| (一) 美国政府投资项目的管理 | 第29-31页 |
| (二) 英国政府投资项目的管理 | 第31-33页 |
| (三) 德国政府投资项目的管理 | 第33-36页 |
| (四) 香港特别行政区政府投资项目的管理 | 第36-39页 |
| (五) 发达国家和地区政府投资项目管理方式对我国的启示 | 第39-40页 |
| 四、东莞市政府投资项目代建制实证分析 | 第40-50页 |
| (一) 东莞市政府投资项目代建概况 | 第40-43页 |
| (二) 东莞市政府投资项目代建制的管理方式 | 第43-45页 |
| (三) 东莞市政府投资项目代建制案例分析 | 第45-47页 |
| (四) 东莞市政府投资项目代建制效果评价 | 第47-50页 |
| 五、完善东莞市政府投资项目代建制的对策 | 第50-58页 |
| (一) 政府投资项目委托代理关系分析 | 第50-51页 |
| (二) 政府投资项目委托代理模式及代理问题 | 第51-52页 |
| (三) 东莞市政府投资项目委托代理模式及代理问题 | 第52-53页 |
| (四) 政府投资项目公共治理理论模型建立 | 第53-56页 |
| (五) 完善东莞市政府投资项目代建制的对策 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |