论旅游卫视的专业化经营
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文框架 | 第10-11页 |
| 2. 旅游卫视的创立 | 第11-17页 |
| ·创立的背景 | 第11-13页 |
| ·创办宗旨和频道定位 | 第12页 |
| ·落地范围与收视人群 | 第12-13页 |
| ·旅游卫视落户海南的原因 | 第13-17页 |
| ·旅游资源丰富 | 第14页 |
| ·经济落后，受众资源匮乏迫使卫视另辟蹊径 | 第14页 |
| ·旅游业的发展是创立旅游频道的催化剂 | 第14-15页 |
| ·外部环境的激烈竞争格局 | 第15-17页 |
| 3. 解读旅游卫视的发展之路 | 第17-24页 |
| ·海南卫视与民营资本合作股权多次变动 | 第17-18页 |
| ·保利华亿入主旅游卫视改版大换脸 | 第18-21页 |
| ·旅游卫视最近几次大手笔改版 | 第21-24页 |
| 4. 旅游卫视栏目分析 | 第24-37页 |
| ·受众集中的窄播节目 | 第26-28页 |
| ·栏目的内容和定位 | 第26-27页 |
| ·市场细分概念的精致体现 | 第27-28页 |
| ·脱口秀的谈话类节 | 第28-30页 |
| ·栏目的内容和特点 | 第28-29页 |
| ·脱口秀类谈话娱乐节目的走向 | 第29-30页 |
| ·谈话类节目中出现的瓶颈 | 第30页 |
| ·真人秀节目的引进 | 第30-33页 |
| ·栏目的内容 | 第31页 |
| ·“真人秀”的兴盛与危机 | 第31-33页 |
| ·美食栏目 | 第33-35页 |
| ·栏目内容及特色 | 第34页 |
| ·栏目制播分离制度的发展与局限 | 第34-35页 |
| ·旅游节目概览 | 第35-37页 |
| 5. 旅游卫视经营得失与新的构建 | 第37-47页 |
| ·旅游卫视经营中面临的主要问题 | 第37-41页 |
| ·高额的落地费用使旅游卫视不堪重负 | 第38页 |
| ·广告收入单一，产业链不完整 | 第38-39页 |
| ·频道品牌概念淡漠，栏目精品化程度低 | 第39-40页 |
| ·完善经营体制，稳固人才储备 | 第40页 |
| ·缺乏多向联系，整合资本运作 | 第40-41页 |
| ·旅游卫视的营销策略和建设性的意见 | 第41-47页 |
| ·媒介营销的宏观与微观环境 | 第41-42页 |
| ·现代营销的4Rs理论 | 第42-43页 |
| ·卫视结合经营理论的营销战略 | 第43-47页 |
| 6. 省级卫视专业化的经营尝试 | 第47-55页 |
| ·省级卫视发展的不均衡 | 第47-49页 |
| ·省级卫视专业化经营的案例 | 第49-51页 |
| ·东方卫视 | 第49-50页 |
| ·四川卫视 | 第50页 |
| ·东南卫视 | 第50-51页 |
| ·专业化发展的理论依据 | 第51-53页 |
| ·频道专业化的概念 | 第51-52页 |
| ·媒介市场和产品的二重性 | 第52-53页 |
| ·旅游卫视专业化发展的前瞻性和局限性 | 第53-55页 |
| 7. 结语 | 第55-58页 |
| 注释 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 后记 | 第62页 |
