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3PL在汽车零部件企业进口料件管理中的运用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·我国汽车零部件生产企业发展现状及物流管理特点第8-10页
   ·现有管理模式下企业进口料件管理问题浅析第10-11页
   ·问题研究的意义第11-13页
2 第三方物流管理在进口料件管理中的运用第13-21页
   ·第三方物流管理出现的背景第13页
   ·第三方物流管理的特点第13-15页
   ·JIT 生产方式下进口料件管理的特点第15-21页
     ·JIT 生产方式特点第15-19页
     ·JIT 管理模式下进口采购的特点和新的要求第19-21页
3 采用第三方物流企业管理进口料件的利弊分析第21-26页
   ·物流外包是社会分工的必然结果第21-22页
   ·第三方物流在进口料件管理中的优势第22-25页
   ·第三方物流在进口料件管理中的弊端第25-26页
4 第三方物流企业的进口料件管理方法第26-37页
   ·进口料件买方平台的运用第26-27页
   ·循环取货(Milk Run)技术第27-29页
   ·物流运作信息共享及协调控制第29-33页
     ·基于3PL 的物流运作信息共享与访问控制第30-32页
     ·基于3PL 的供应链物流运作协调、控制机制第32-33页
   ·第三方物流包装的运用第33-37页
5 第三方物流在进口料件管理中运用的障碍及对策第37-43页
   ·第三方物流在进口料件管理中的发展趋势第37-38页
   ·发展第三方物流在进口料件管理运用中的障碍第38-39页
   ·推广运用第三方物流管理进口料件的策略第39-43页
结束语第43-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页

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