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齐齐哈尔市零售业发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·选题的目的和意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-17页
     ·零售业的研究现状第12-14页
     ·战略管理的研究现状第14-17页
   ·研究的内容与结构第17-19页
     ·研究内容第17页
     ·论文结构第17-19页
第2章 相关理论综述第19-26页
   ·基本概念第19-21页
     ·零售与零售业第19页
     ·零售业态第19-21页
     ·零售业制第21页
   ·零售车轮理论第21-22页
   ·零售机构生命周期理论第22-23页
   ·战略理论的分析方法第23-25页
     ·PEST 分析法第23-24页
     ·SWOT 分析法第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 齐齐哈尔市零售业发展现状及战略环境分析第26-47页
   ·齐齐哈尔市零售业的历史沿革及发展现状第26-30页
     ·齐齐哈尔市零售业的历史沿革第26页
     ·齐齐哈尔市零售业发展现状第26-30页
   ·齐齐哈尔市零售业战略环境分析第30-44页
     ·齐齐哈尔市零售业的宏观环境分析第31-39页
     ·齐齐哈尔市零售业的SWOT 分析第39-44页
   ·齐齐哈尔市零售业发展趋势第44-46页
     ·外资进入使零售市场竞争加剧第44页
     ·全零售行业集中度增强第44页
     ·零售业发展日益规范第44-45页
     ·连锁经营的主导地位将更加突出第45-46页
     ·零售业的效率和现代化水平将进一步提高第46页
   ·本章小结第46-47页
第4章 齐齐哈尔市零售业发展战略的制定第47-59页
   ·齐齐哈尔市零售业发展战略制定的原则第47-49页
     ·客观性原则第47页
     ·环境适应性原则第47-48页
     ·有效性原则第48页
     ·能力符合原则第48页
     ·适度超前原则第48-49页
   ·齐齐哈尔市零售业总体发展战略目标第49-50页
   ·齐齐哈尔市零售业发展战略重点第50-58页
     ·优化零售网点布局第50-53页
     ·继续发展两种骨干业态第53-55页
     ·平衡发展多种业态第55-57页
     ·提高市场集中度第57页
     ·通过农村包围城市实施扩张第57-58页
   ·本章小结第58-59页
第5章 齐齐哈尔市零售业发展战略的实施第59-68页
   ·战略实施的基本要求第59页
   ·战略实施的总体框架第59-61页
   ·战略实施的手段第61-67页
     ·营造规范的市场流通环境第61-63页
     ·塑造零售品牌提升企业形象第63页
     ·提高服务质量增加顾客满意度第63-64页
     ·建立高效的物流配送体系第64-65页
     ·提高从业人员素质第65-66页
     ·培育企业文化第66-67页
   ·本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-72页
攻读学位期间发表的学术论文第72-73页
致谢第73-74页
个人简历第74页

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