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供应链环境下中联重科采购模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-19页
   ·选题背景及意义第12-13页
     ·选题背景第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·国内外研究现状第13-16页
     ·国内外对供应链管理的研究现状第13-15页
     ·国内外对采购的研究现状第15-16页
   ·研究思路与方法第16-19页
第2章 基础理论第19-35页
   ·供应链和供应链管理第19-23页
     ·供应链的定义及特征第19页
     ·供应链管理的定义及特征第19-21页
     ·供应链管理的实施步骤第21-23页
   ·供应链管理环境下的采购第23-28页
     ·采购的定义第23-24页
     ·采购在企业供应链中的地位和作用第24页
     ·采购的组织形式第24页
     ·传统的采购流程及其弊端第24-25页
     ·供应链管理环境下的采购流程第25-26页
     ·企业业务流程再造概述第26页
     ·企业采购驱动机理第26-27页
     ·供应链管理环境下的采购策略第27-28页
   ·供应链管理环境下的采购发展新模式——电子采购第28-35页
     ·电子采购兴起的背景第28-30页
     ·电子采购的三种运作模型第30-31页
     ·国内制造企业常用电子采购模式简述第31-33页
     ·企业推行电子采购模式的技术要求第33-35页
第3章 中联重科现状及现行采购模式分析第35-43页
   ·中联重科股份有限公司简介第35-37页
     ·公司的发展状况第35页
     ·公司的经营理念及企业远景第35-36页
     ·中联重科所处供应链结构描述第36-37页
   ·中联重科主导产品所处的行业特征分析第37-38页
     ·其产品市场需求具有明显的周期性变化特征第37页
     ·影响中国工程建筑机械企业格局的主要因素第37页
     ·行业形势变化对中联重科采购行为的影响第37-38页
   ·中联重科的主要采购组件第38页
   ·中联重科现行采购管理模式第38-39页
   ·中联重科现行采购流程和质量管理第39-41页
     ·中联重科的现行采购流程第39-40页
     ·中联重科对采购件的质量管理程序第40-41页
   ·中联重科的采购管理目标第41页
   ·中联重科现行采购过程中存在的问题第41-43页
第4章 中联重科采购模式变革第43-56页
   ·中联重科采购模式变革构想第43-45页
     ·采购模式变革思路第43-44页
     ·采购模式变革面临的挑战第44-45页
   ·中联重科的采购物料特点分析第45-47页
     ·ABC分类法第45-46页
     ·供应细分第46页
     ·中联重科的采购管理策略第46-47页
   ·中联重科电子采购的组织结构设计第47-50页
     ·现行的几种采购组织比较分析第48-49页
     ·组织结构设计第49-50页
   ·中联重科采购业务流程重构设计第50-52页
   ·中联重科电子采购系统的技术实现第52-55页
     ·电子采购系统设计模式第52-54页
     ·电子采购中应重点考虑的几项问题第54-55页
   ·中联重科采购管理制度设计第55-56页
第5章 中联重科实施电子采购模式评价第56-63页
   ·中联重科实施电子采购的预期效果分析第56-59页
   ·中联重科电子采购能力评价第59-61页
   ·提高中联重科电子采购能力的具体措施第61-63页
结论与展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第67页

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