对CBA“宏远模式”的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 问题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第9页 |
| ·研究现状 | 第9-11页 |
| 2. 研究对象和方法 | 第11-12页 |
| ·研究对象 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·访问调查法 | 第11页 |
| ·文献资料法 | 第11页 |
| ·数理统计法 | 第11页 |
| ·比较研究法 | 第11-12页 |
| 3. 职业篮球相关阐述 | 第12-15页 |
| ·职业篮球 | 第12页 |
| ·职业篮球联赛的基本特征 | 第12-13页 |
| ·职业篮球俱乐部 | 第13-15页 |
| 4. 结果与分析 | 第15-29页 |
| ·清晰的组建形式 | 第15-17页 |
| ·NBA职业篮球俱乐部组建形式及特征 | 第15页 |
| ·CBA职业篮球俱乐部组建形式及特征 | 第15-17页 |
| ·企业化的管理体制 | 第17-18页 |
| ·充分保证俱乐部资金来源，改善体育硬件设施 | 第17页 |
| ·设置了运作通畅、具有成效的办事机构 | 第17页 |
| ·健全职业篮球俱乐部的规章制度 | 第17-18页 |
| ·实行主教练全权负责制 | 第18页 |
| ·理性地引进外援 | 第18页 |
| ·产业化的经营方式 | 第18-24页 |
| ·培养宽广的篮球市场 | 第19-20页 |
| ·发展俱乐部会员制 | 第20-21页 |
| ·开发门票销售、电视转播和广告收入 | 第21-23页 |
| ·开发、销售标志产品 | 第23页 |
| ·全方位包装明星队员 | 第23-24页 |
| ·售后服务——回报社会 | 第24页 |
| ·重视后备人才的培养 | 第24-29页 |
| 5. 结论与建议 | 第29-31页 |
| ·结论 | 第29页 |
| ·建议 | 第29-31页 |
| 参考文献 | 第31-33页 |
| 附件1 | 第33-36页 |
| 附件2 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
