现代大学组织决策模式分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| (一) 选题缘起 | 第10页 |
| (二) 研究的意义和思路 | 第10-11页 |
| (三) 文献综述 | 第11-13页 |
| 1、国外部分 | 第11页 |
| 2、国内部分 | 第11-13页 |
| (四) 主要研究方法 | 第13-14页 |
| 一、现代大学组织决策模式面临的挑战 | 第14-17页 |
| (一) 来自大学组织自身特性的挑战 | 第14-15页 |
| (二) 来自于市场经济的挑战 | 第15-16页 |
| (三) 来自高等教育大众化的挑战 | 第16页 |
| (四) 来自于知识经济的挑战 | 第16-17页 |
| 二、现代大学组织的特性 | 第17-27页 |
| (一) “第三部门”视野中的现代大学组织的特性 | 第17-22页 |
| 1、“第三部门”理论简介 | 第17-20页 |
| 2、“第三部门”视野中的现代大学组织的特性 | 第20-22页 |
| (二) 现代大学组织的特点 | 第22-27页 |
| 三、现代大学组织决策模式的构建 | 第27-46页 |
| (一) 决策及其决策模式 | 第27-29页 |
| 1、决策的基本概念及其特点 | 第27-28页 |
| 2、决策模式的基本概念 | 第28-29页 |
| (二) 现代大学组织决策模式分析 | 第29-33页 |
| 1、现代西方主要决策理论模式 | 第29-31页 |
| 2、现代西方大学组织决策模式分析 | 第31-33页 |
| (三) 现代大学组织决策模式构建 | 第33-44页 |
| 1、现代大学组织的决策结构 | 第34-35页 |
| 2、现代大学组织的决策程序 | 第35-39页 |
| 3、现代大学组织的决策方法 | 第39-41页 |
| 4、现代大学组织的决策原则 | 第41-44页 |
| (四) 现代大学组织决策特点 | 第44-46页 |
| 四、中国大学组织决策模式分析 | 第46-63页 |
| (一) 中国大学组织决策模式现状分析 | 第46-49页 |
| (二) 中国大学组织决策存在的问题 | 第49-50页 |
| 1、部分决策者管理知识素质欠缺，决策制度不完善 | 第49页 |
| 2、微观决策多，战略规划少 | 第49-50页 |
| 3、决策机制不健全，民主化程度偏低 | 第50页 |
| 4、决策系统内部结构不尽合理 | 第50页 |
| (三) 中国大学组织决策模式的构建 | 第50-60页 |
| 1、决策事项、原则及程序 | 第51-56页 |
| 2、审议咨询 | 第56-58页 |
| 3、指挥执行 | 第58-59页 |
| 4、监督反馈 | 第59-60页 |
| (四) 中国大学组织实现科学决策的对策与建议 | 第60-63页 |
| 1、改变过分依靠行政权力进行决策管理的现象 | 第60页 |
| 2、充分发挥学术权力在决策管理中的作用 | 第60-61页 |
| 3、明确大学组织决策的特性与目标，实现其价值取向 | 第61页 |
| 4、努力提高大学组织决策者的素质 | 第61-63页 |
| 总结 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第68页 |
