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N电光源研究所科技成果转化问题与对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景和意义第8-10页
   ·论文研究的内容和框架第10-12页
2 理论综述第12-30页
   ·科技成果的定义及分类第12-15页
     ·科技成果的定义第12页
     ·科技成果的分类以及特点第12-15页
   ·科技成果转化的相关概念和原理第15-22页
     ·科技成果转化的定义第15-17页
     ·科技成果转化的特征第17-18页
     ·科技成果产业化的系统介绍第18-21页
     ·科技成果转化意义第21-22页
   ·国内外的科技成果转化特点及模式第22-30页
     ·我国科技成果转化的模式第22-23页
     ·先进的科技成果转化模式第23-25页
     ·工业发达国家的科技成果转化模式第25-27页
     ·国外科技成果转化模式对我国的启示第27-30页
3 N电光源研究所科技成果转化现状第30-37页
   ·N电光源研究所概况介绍第30-31页
   ·N电光源研究所科技成果转化工作的管理现状第31-34页
     ·电光源研究所科技成果立项管理的流程第31-32页
     ·科技成果转化部门职责设置第32-33页
     ·科技成果转化管理流程第33-34页
   ·N电光源研究所科技成果立项与转化成果现状第34-37页
4 N电光源研究所科技成果转化效果评价第37-46页
   ·N电光源研究所效果评价指标的设计原则第37页
   ·N电光源研究所成果转化效果评价指标体系第37-38页
   ·N电光源研究所成果转化效果评价模型第38-41页
   ·N电光源研究所成果转化效果综合评价第41-46页
5 N电光源研究所科技成果转化中的问题第46-58页
   ·科技成果转化一般影响因素第46-48页
   ·N电光源研究所科技成果转化中影响因素分析第48-55页
     ·成果转化实效性观念第49-51页
     ·组织结构第51-52页
     ·人事体制第52-53页
     ·考核、激励机制第53-54页
     ·工程化研究第54-55页
   ·N电光源研究所科技成果转化过程中存在的问题第55-58页
6 提高 N电光源研究所科技成果转化效果的对策第58-68页
   ·促进科研与市场紧密结合第58-61页
     ·树立以市场为导向的科技转化观念第58-59页
     ·成立科技成果推广委员会第59-61页
   ·培养和吸引人才第61-63页
     ·内部培养人才第61-63页
     ·吸引外部优秀人才第63页
     ·加强科技人员与合作企业之间的人才互动第63页
   ·建立有效的激励机制第63-65页
     ·制定科学的分配制度第63-64页
     ·建立合理的考核指标第64-65页
   ·加强成果转化全过程管理第65-68页
7 全文总结第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页
附件第73页

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