渭河化工水煤浆添加剂竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 导论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·论文框架及思路 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12页 |
| ·论文思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-24页 |
| ·战略管理理论 | 第14-15页 |
| ·战略管理内涵 | 第14页 |
| ·战略管理层次 | 第14-15页 |
| ·战略管理过程 | 第15页 |
| ·市场细分与目标市场选择 | 第15-17页 |
| ·市场细分 | 第16-17页 |
| ·目标市场选择 | 第17页 |
| ·行业结构分析 | 第17-19页 |
| ·基本的竞争战略 | 第19-22页 |
| ·低成本领先战略 | 第20-21页 |
| ·产品差别化战略 | 第21页 |
| ·目标集中化战略 | 第21-22页 |
| ·SWOT 分析方法 | 第22-24页 |
| 3 渭河化工外部环境分析 | 第24-45页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·政治环境 | 第24-26页 |
| ·经济环境 | 第26页 |
| ·社会环境 | 第26-27页 |
| ·技术环境 | 第27页 |
| ·水煤浆添加剂市场分析 | 第27-38页 |
| ·我国目前能源结构与消费状况分析 | 第27-28页 |
| ·水煤浆概述及分类 | 第28-29页 |
| ·成品水煤浆市场发展前景分析 | 第29-32页 |
| ·新型煤化工水煤浆市场发展前景分析 | 第32-35页 |
| ·水煤浆添加剂概述及市场分析 | 第35-37页 |
| ·渭河化工水煤浆添加剂市场细分及目标市场选择 | 第37-38页 |
| ·竞争环境分析 | 第38-41页 |
| ·供方议价能力 | 第38-39页 |
| ·买方议价能力 | 第39页 |
| ·替代品的威胁 | 第39-40页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第40页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第40-41页 |
| ·外部机会与威胁分析 | 第41-45页 |
| ·面临的机会与威胁 | 第41-43页 |
| ·外部因素评价分析(EFE) | 第43-45页 |
| 4 渭河化工内部资源分析 | 第45-57页 |
| ·渭河化工简介 | 第45-46页 |
| ·渭河化工资源状况分析 | 第46-54页 |
| ·企业文化 | 第47页 |
| ·品牌效应 | 第47-48页 |
| ·组织资源 | 第48页 |
| ·财务资源 | 第48-49页 |
| ·人力资源 | 第49-50页 |
| ·技术资源 | 第50-52页 |
| ·实物资源 | 第52-53页 |
| ·市场竞争地位 | 第53-54页 |
| ·内部优势与劣势分析 | 第54-57页 |
| ·存在的优势与劣势 | 第54-55页 |
| ·内部因素评价(IFE) | 第55-57页 |
| 5 渭河化工竞争战略的选择和制定 | 第57-64页 |
| ·SWOT 分析 | 第57-58页 |
| ·渭河化工竞争战略目标的制定 | 第58-59页 |
| ·渭河化工竞争战略的选择与检验 | 第59-62页 |
| ·渭河化工竞争战略的选择 | 第59-61页 |
| ·渭河化工竞争战略的检验 | 第61-62页 |
| ·渭河化工竞争战略的制定 | 第62-64页 |
| 6 渭河化工竞争战略的实施策略 | 第64-71页 |
| ·企业文化 | 第64-65页 |
| ·公司治理 | 第65-67页 |
| ·激励机制 | 第67-68页 |
| ·研发能力 | 第68-69页 |
| ·成本控制 | 第69-71页 |
| 7 结论与建议 | 第71-72页 |
| ·结论 | 第71页 |
| ·建议 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
