摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-12页 |
第一章 绪论 | 第12-16页 |
·研究的背景 | 第12-13页 |
·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
·研究的内容与方法 | 第14-16页 |
第二章 建筑业概况及发展趋势 | 第16-25页 |
·建筑业的概念 | 第16-18页 |
·国际建筑业的主流概念 | 第16-17页 |
·我国建筑业的一般概念 | 第17-18页 |
·建筑业的产业特点 | 第18-19页 |
·我国建筑业的发展和现状 | 第19-23页 |
·改革开放以来我国建筑业发展概述 | 第19-21页 |
·当前我国建筑业存在的问题 | 第21-23页 |
·国际建筑业发展现状及趋势 | 第23-25页 |
第三章 S 公司外部环境分析 | 第25-35页 |
·宏观环境分析 | 第25-28页 |
·政治、法律环境 | 第25-26页 |
·经济环境 | 第26页 |
·技术环境 | 第26-27页 |
·社会文化环境 | 第27-28页 |
·产业环境分析 | 第28-33页 |
·新进入者的威胁 | 第29页 |
·现有企业的竞争 | 第29-31页 |
·客户讨价还价能力 | 第31-32页 |
·供应商讨价还价能力 | 第32-33页 |
·S 公司外部关键因素评价矩阵(EFE) | 第33-35页 |
第四章 S 公司资源与能力分析 | 第35-49页 |
·S 公司概况 | 第35-37页 |
·S 公司发展历程 | 第35-36页 |
·S 公司组织结构 | 第36-37页 |
·财务状况 | 第37-40页 |
·S 公司2003 年-2005 年和龙元建设2005 年财务报表摘要 | 第37-39页 |
·财务指标分析 | 第39-40页 |
·管理能力 | 第40-43页 |
·计划 | 第41页 |
·组织 | 第41-42页 |
·领导 | 第42页 |
·人力资源管理 | 第42-43页 |
·控制 | 第43页 |
·生产运营 | 第43-45页 |
·技术优势 | 第45-46页 |
·其他关键资源 | 第46-47页 |
·内部关键因素评价矩阵(IFE) | 第47-49页 |
第五章 S 公司发展战略分析 | 第49-56页 |
·SWOT 分析 | 第49-50页 |
·战略地位与行动评价(SPACE)分析 | 第50-52页 |
·定量化战略计划矩阵(QSPM)分析 | 第52-56页 |
第六章 S 公司发展战略实施 | 第56-67页 |
·战略实施概述 | 第56页 |
·S 公司战略目标 | 第56-57页 |
·S 公司一体化战略概述 | 第57-59页 |
·纵向一体化 | 第58-59页 |
·横向一体化 | 第59页 |
·S 公司一体化战略实施建议 | 第59-67页 |
·组织结构调整 | 第59-61页 |
·信息化建设 | 第61-63页 |
·企业体制改革 | 第63-64页 |
·人力资源管理 | 第64-65页 |
·企业文化塑造 | 第65-66页 |
·增强研发实力 | 第66-67页 |
结束语 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
附录 确定EFE/IFE 各要素权重的方法 | 第70-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第72页 |