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S建筑公司发展战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-16页
   ·研究的背景第12-13页
   ·研究的目的和意义第13-14页
   ·研究的内容与方法第14-16页
第二章 建筑业概况及发展趋势第16-25页
   ·建筑业的概念第16-18页
     ·国际建筑业的主流概念第16-17页
     ·我国建筑业的一般概念第17-18页
   ·建筑业的产业特点第18-19页
   ·我国建筑业的发展和现状第19-23页
     ·改革开放以来我国建筑业发展概述第19-21页
     ·当前我国建筑业存在的问题第21-23页
   ·国际建筑业发展现状及趋势第23-25页
第三章 S 公司外部环境分析第25-35页
   ·宏观环境分析第25-28页
     ·政治、法律环境第25-26页
     ·经济环境第26页
     ·技术环境第26-27页
     ·社会文化环境第27-28页
   ·产业环境分析第28-33页
     ·新进入者的威胁第29页
     ·现有企业的竞争第29-31页
     ·客户讨价还价能力第31-32页
     ·供应商讨价还价能力第32-33页
   ·S 公司外部关键因素评价矩阵(EFE)第33-35页
第四章 S 公司资源与能力分析第35-49页
   ·S 公司概况第35-37页
     ·S 公司发展历程第35-36页
     ·S 公司组织结构第36-37页
   ·财务状况第37-40页
     ·S 公司2003 年-2005 年和龙元建设2005 年财务报表摘要第37-39页
     ·财务指标分析第39-40页
   ·管理能力第40-43页
     ·计划第41页
     ·组织第41-42页
     ·领导第42页
     ·人力资源管理第42-43页
     ·控制第43页
   ·生产运营第43-45页
   ·技术优势第45-46页
   ·其他关键资源第46-47页
   ·内部关键因素评价矩阵(IFE)第47-49页
第五章 S 公司发展战略分析第49-56页
   ·SWOT 分析第49-50页
   ·战略地位与行动评价(SPACE)分析第50-52页
   ·定量化战略计划矩阵(QSPM)分析第52-56页
第六章 S 公司发展战略实施第56-67页
   ·战略实施概述第56页
   ·S 公司战略目标第56-57页
   ·S 公司一体化战略概述第57-59页
     ·纵向一体化第58-59页
     ·横向一体化第59页
   ·S 公司一体化战略实施建议第59-67页
     ·组织结构调整第59-61页
     ·信息化建设第61-63页
     ·企业体制改革第63-64页
     ·人力资源管理第64-65页
     ·企业文化塑造第65-66页
     ·增强研发实力第66-67页
结束语第67-68页
参考文献第68-70页
附录 确定EFE/IFE 各要素权重的方法第70-71页
致谢第71-72页
攻读学位期间发表的学术论文目录第72页

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