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成都市金牛区总部经济发展研究

摘要第1-3页
Abstract第3-10页
0 导论第10-14页
   ·选题背景与意义第10页
   ·文献综述第10-12页
   ·研究方法、思路与框架结构设计第12-13页
     ·研究方法第12页
     ·研究思路第12页
     ·框架结构设计第12-13页
   ·研究重点、难点第13页
   ·创新与不足第13-14页
1 国内总部经济的有关理论第14-18页
   ·总部经济的基本概念第14页
   ·总部经济的理论特征第14-15页
     ·知识性第14页
     ·集约性第14页
     ·层次性第14-15页
     ·延展性第15页
     ·辐射性第15页
     ·共赢性第15页
   ·总部经济的划分类型第15-17页
     ·总部组织的业务类型第15-16页
     ·总部管辖的范围类型第16-17页
   ·总部经济的发展作用第17-18页
     ·税收贡献效应第17页
     ·产业乘数效应第17页
     ·消费带动效应第17页
     ·就业乘数效应第17页
     ·社会资本效应第17-18页
2 国内总部经济的发展实践第18-24页
   ·国内总部经济发展的现状情况第18页
   ·国内总部经济发展的实践特征第18-20页
     ·层次性第18-19页
     ·互动性第19页
     ·聚集性第19页
     ·依托性第19-20页
     ·高效性第20页
   ·国内总部经济发展的主要做法第20-22页
     ·政府主导,催化政府在发展初期发挥决定性的作用第20页
     ·合理定位,形成区域发展总部经济所需要比较优势第20-21页
     ·科学规划,构建“政府架构、市场运行”建设机制第21页
     ·政策引导,制定优惠政策积极促进总部经济的发展第21-22页
     ·完善载体,通过政府公共投资来催化总部经济形成第22页
   ·国内总部经济发展的实践问题第22-24页
     ·空间规划上还有待加强第22-23页
     ·产业定位上还比较趋同第23页
     ·总部迁移上还存在壁垒第23-24页
3 成都市总部经济的发展实践第24-29页
   ·成都市总部经济发展的总体情况第24页
   ·成都市发展总部经济的主要做法第24-25页
     ·加强引导,发挥政府发展初期的主导作用第24-25页
     ·错位发展,凸现成都总部经济的发展特色第25页
     ·优化环境,形成发展总部经济的良好氛围第25页
   ·成都市具有代表性的区(市)县发展总部经济的情况第25-27页
     ·武侯区发展总部经济的情况第25-26页
     ·成华区发展总部经济的情况第26页
     ·锦江区发展总部经济的情况第26-27页
     ·青羊区发展总部经济的情况第27页
     ·双流县发展总部经济的情况第27页
   ·成都市发展总部经济存在的问题第27-29页
     ·主导产业优势不明显第27-28页
     ·发展软环境还需提高第28页
     ·人才不足问题还存在第28-29页
4 成都市金牛区集中发展总部经济的可行性分析第29-38页
   ·金牛区发展总部经济的必要性第29-32页
     ·金牛区发展总部经济是巩固领先优势的需要第29页
     ·金牛区发展总部经济是产业提档升级的需要第29-31页
     ·金牛区发展总部经济是完善城市功能的需要第31页
     ·金牛区发展总部经济是实现区域合作的需要第31-32页
   ·金牛区发展总部经济的可能性第32-38页
     ·成都市具有大力发展总部经济相对较好的现实能力,为金牛区发展总部经济提供了环境基础第32-33页
     ·金牛区经济社会发展状况具有相对突出的比较优势,为金牛区发展总部经济提供了有利条件第33-36页
     ·金牛区高科技产业园西区具备比较成熟的直接条件,为金牛区发展总部经济提供了现实土壤第36-38页
5 金牛区发展总部经济存在的问题第38-41页
   ·思想认识不足的问题第38页
   ·发展概念模糊的问题第38页
   ·存量土地不足的问题第38-39页
   ·政策支撑缺乏的问题第39页
   ·现代服务业发展不足的问题第39-40页
   ·城市建设与管理有待完善的问题第40-41页
6 金牛区发展总部经济的总体思路和对策措施第41-53页
   ·破除观念误区,解放思想第41-43页
     ·转变发展总部经济一定要在市中心区域范围内发展的认识第41-42页
     ·转变发展总部经济一定要在规划的CBD区域内发展的认识第42页
     ·转变发展总部经济一定要在现代服务业成熟区域发展的认识第42-43页
   ·确定目标定位,错位发展第43-44页
     ·依托产业,抓住金牛区现有资源特点和产业发展条件第43页
     ·瞄准海外,抓住“产业西移、外资西进”的发展机会第43页
     ·着眼全国,抓住成都作为中国西部桥头堡的战略地位第43-44页
     ·立足川内,抓住全省大力实施工业强省战略大好机遇第44页
   ·加紧品牌推广,塑造形象第44-45页
     ·做好广告宣传第44页
     ·制定沙盘模型第44页
     ·借助媒体宣传第44-45页
     ·加强营销策划第45页
   ·实施科学规划,优化布局第45-46页
     ·做好建设中国成都(金牛)总部基地总体性规划第45-46页
     ·完善中国成都(金牛)总部基地周围配套规划第46页
     ·加紧制定中国成都(金牛)总部基地发展总部经济内部功能性规划第46页
   ·加快土地整合,夯实载体第46-47页
     ·整合建设发展载体第47页
     ·鼓励楼宇经济发展第47页
     ·加强城市基础建设第47页
   ·明确产业导向,加强引导第47-49页
     ·提高成长型工业的创新能力第48页
     ·大力发展与完善现代服务业第48页
     ·进一步规范和完善市场体系第48-49页
   ·提供政策支撑,扶持壮大第49-50页
     ·招商政策第49页
     ·财政政策第49-50页
     ·人才政策第50页
   ·加强组织协调,统筹推进第50-51页
     ·建立领导协调机制第51页
     ·培育发展行业协会第51页
     ·完善区域合作机制第51页
   ·优化发展环境,抓好服务第51-53页
     ·优化政务环境第51-52页
     ·优化社会环境第52页
     ·优化人居环境第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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