| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 施工企业差异化战略研究导论 | 第11-15页 |
| ·施工企业差异化战略研究的内容 | 第11-12页 |
| ·施工企业差异化战略研究的方法 | 第12-13页 |
| ·动态的、发展的方法 | 第12页 |
| ·理论与实际相结合的方法 | 第12-13页 |
| ·实践导向型的方法 | 第13页 |
| ·个案分析的方法 | 第13页 |
| ·施工企业差异化战略研究的意义 | 第13-15页 |
| ·适应市场竞争环境，构建持续的经营优势 | 第14页 |
| ·应对行业发展形势，实现持久的发展目标 | 第14页 |
| ·拓展企业生存空间，谋取最大的职工福祉 | 第14-15页 |
| 第2章 差异化理论概述 | 第15-20页 |
| ·理论起源 | 第15页 |
| ·概念描述 | 第15-16页 |
| ·基本内涵 | 第16-18页 |
| ·理论特点 | 第18-20页 |
| ·适用性 | 第18-19页 |
| ·科学性 | 第19页 |
| ·系统性 | 第19页 |
| ·前瞻性 | 第19-20页 |
| 第3章 建筑业发展状况 | 第20-30页 |
| ·建筑企业特点 | 第20-21页 |
| ·从生产环境看，具有流动性、重复投入性 | 第20页 |
| ·从产品本身看，具有一次性、不可循环性 | 第20页 |
| ·从运行流程看，具有扁平化的特点 | 第20-21页 |
| ·建筑业未来发展形势 | 第21-24页 |
| ·铁路建设 | 第22页 |
| ·公路建设 | 第22-23页 |
| ·城市轨道建设 | 第23页 |
| ·水运港口建设 | 第23页 |
| ·城市建设 | 第23-24页 |
| ·房地产 | 第24页 |
| ·能源建设和能源调度工程 | 第24页 |
| ·建筑业的现状 | 第24-26页 |
| ·市场份额争夺白热化 | 第25页 |
| ·产品价格竞争惨烈化 | 第25-26页 |
| ·产业集中度分散化 | 第26页 |
| ·建筑业目前存在的问题 | 第26-30页 |
| ·产业层次上的问题 | 第27-28页 |
| ·企业层次上的问题 | 第28-30页 |
| 第4章 某施工企业的成长轨迹和现状 | 第30-32页 |
| ·总体情况 | 第30页 |
| ·企业状况 | 第30-32页 |
| ·“小”——企业规模小 | 第30-31页 |
| ·“弱”——竞争实力弱 | 第31页 |
| ·“慢”——市场反映慢 | 第31页 |
| ·“旧”——思想观念、技术装备、增长方式、人才培养和素质教育方式沿用老套路 | 第31页 |
| ·“差”——经营效益差 | 第31-32页 |
| 第5章 差异化战略在该企业的实践 | 第32-40页 |
| ·竞争形势评估 | 第32-33页 |
| ·国企改革重组进程加快 | 第32页 |
| ·中央施工企业竞争格局剧变 | 第32页 |
| ·全球化浪潮汹涌而来 | 第32-33页 |
| ·企业优势分析 | 第33页 |
| ·差异化战略选择 | 第33-34页 |
| ·差异化战略方案的制订和实施 | 第34-38页 |
| ·差异化战略的发展思路 | 第34页 |
| ·差异化战略的发展远景 | 第34-35页 |
| ·差异化战略的实施目标 | 第35页 |
| ·实施差异化战略的具体举措 | 第35-36页 |
| ·差异化战略实施的保证体系 | 第36-38页 |
| ·差异化战略实施效果 | 第38页 |
| ·差异化理论认识误区 | 第38-40页 |
| ·差异化理论高深莫测 | 第38-39页 |
| ·差异化理论新鲜时髦 | 第39页 |
| ·差异化理论普遍适用 | 第39-40页 |
| 第6章 结束语 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |