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青岛铸造机械集团管理变革研究

提要第1-4页
Abstract第4-5页
第一章 引言第5-8页
   ·本文研究背景第5-7页
   ·本文研究的问题第7-8页
第二章 理论综述第8-14页
   ·组织变革理论第8-10页
   ·流程再造理论第10-14页
第三章 组织结构分析与调整第14-20页
   ·组织结构分析第14-16页
   ·组织结构调整方案第16-20页
第四章 业务流程再造与项目管理第20-40页
   ·业务流程分析与调整第20-27页
   ·项目管理第27-32页
   ·薪酬改革第32-40页
第五章 组织变革实践第40-43页
   ·组织变革障碍第40页
   ·组织变革调整方案第40-43页
第六章 结语第43-45页
参考文献第45-46页
中文详细摘要第46-49页

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