| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 前言 报业跨地域经营概述及本文研究目的 | 第7-11页 |
| 1 珠三角报业市场宏观分析 | 第11-20页 |
| ·广东文化大省建设与珠三角报业发展 | 第11-14页 |
| ·广东建设文化大省战略的提出 | 第11-13页 |
| ·珠三角报业与广东文化大省建设 | 第13-14页 |
| ·珠三角报业市场结构与生态概述 | 第14-20页 |
| ·核心战场与主要军团 | 第14-17页 |
| ·珠三角报业市场生态 | 第17-20页 |
| 2 珠三角报业跨地域经营历程 | 第20-35页 |
| ·珠三角报业跨地域经营的动力因素分析 | 第20-25页 |
| ·文化体制改革 | 第20-22页 |
| ·经济与社会的区域化发展 | 第22-23页 |
| ·报业企业化发展形成资本冲动 | 第23-25页 |
| ·广州军团的扩张之路 | 第25-29页 |
| ·跨省办报遭遇触礁 | 第25-26页 |
| ·攻占方向:往南 | 第26-29页 |
| ·珠三角报业扩张核心目标城市与竞争态势 | 第29-35页 |
| ·深圳模式──外来报业与强势地方报业激烈碰撞 | 第29-31页 |
| ·佛山模式──本地报业奋起应对挑战 | 第31-33页 |
| ·东莞模式──地方声音式微 | 第33-35页 |
| 3 珠三角报业跨地域经营的SWOT分析 | 第35-54页 |
| ·SWOT分析理论导入 | 第36-38页 |
| ·珠三角报业跨地域扩张“战车”架构与软肋(SW分析) | 第38-49页 |
| ·优势报业出征“战车”架构(S分析) | 第39-46页 |
| ·扩张军团的软肋(W分析) | 第46-49页 |
| ·珠三角报业跨地域经营的外部环境分析(0T分析) | 第49-54页 |
| 4 影响力至上还是争夺市场蛋糕?──珠三角报业跨地域经营的战略规划与未来展望 | 第54-64页 |
| ·珠三角报业跨地域经营战略规划 | 第54-60页 |
| ·获取成本优势 | 第54-55页 |
| ·获取质量优势 | 第55-56页 |
| ·获取效率与创新优势 | 第56-58页 |
| ·规避政策影响 | 第58-60页 |
| ·目标:影响力至上还是争夺市场蛋糕? | 第60-62页 |
| ·珠三角报业跨地域经营的未来 | 第62-64页 |
| 结语 珠三角报业跨地域经营的启示 | 第64-65页 |
| 注释 | 第65-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 在校学术科研活动情况 | 第71-72页 |
| 后记 | 第72页 |