摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
前言 | 第8页 |
1. 信息产业价值链分析 | 第8-12页 |
·价值链分析的特点 | 第9-11页 |
·各种价值活动构成价值链 | 第9页 |
·基本活动和辅助活动 | 第9页 |
·价值链分析的内容 | 第9-10页 |
·识别价值活动 | 第9-10页 |
·确立活动类型 | 第10页 |
·企业竞争优势的三个主要来源 | 第10-11页 |
·价值活动本身 | 第11页 |
·价值链内部联系 | 第11页 |
·价值链的外部联系 | 第11页 |
·电信运营商在信息产业价值链中处于核心地位 | 第11-12页 |
·信息产业价值链 | 第11-12页 |
·电信运营商在产业链中处于核心地位 | 第12页 |
2. 我国信息产业现状分析 | 第12-23页 |
·我国电信业、有线电视业的发展现状 | 第12-19页 |
·电信业总体情况 | 第12-13页 |
·我国基础电信运营商情况及业务发展情况 | 第13-16页 |
·有线电视业的特点与现状 | 第16-18页 |
·计算机互联网的特点与现状 | 第18-19页 |
·我国信息产业的价值链分析 | 第19-23页 |
·信息产业价值链情况 | 第19-22页 |
·产业的演进 | 第19-20页 |
·产业价值链现状 | 第20-22页 |
·信息产业链特别是网络运营商整合的意义 | 第22-23页 |
3. 我国网络运营商整合原因分析 | 第23-33页 |
·我国电信业、有线电视业的发展存在的客观问题 | 第24-27页 |
·三网分离,范围经济效应发挥不充分 | 第24页 |
·网络重复投资大,投资效益差 | 第24-25页 |
·产业价值链扭曲 | 第25页 |
·第三代移动通信牌照发放问题 | 第25页 |
·市场竞争结构问题 | 第25-26页 |
·政策法律环境问题 | 第26-27页 |
·企业股权结构问题 | 第27页 |
·新技术、新业务对我国信息网络运营商产生的影响 | 第27-32页 |
·新技术对网络运营商产生的影响 | 第27-31页 |
·三网合一的技术己经解决 | 第27-28页 |
·3G技术的出现需要减少网络运营商数目 | 第28-29页 |
·NGN使网络融合成为可能 | 第29-30页 |
·IPTV、VOIP使三网业务相互渗透提供技术解决方案 | 第30-31页 |
·新业务对网络运营商产生的影响 | 第31-32页 |
·产业演进对我国网络运营商产生的影响 | 第32-33页 |
·需求演进趋势 | 第32-33页 |
·分工演进趋势 | 第33页 |
·技术演进趋势 | 第33页 |
·服务演进趋势 | 第33页 |
4. 不同网络运营商整合方案比较分析 | 第33-44页 |
·其他国家网络运营商整合情况 | 第34-37页 |
·美国网络运营商整合情况 | 第34-35页 |
·日本网络运营商整合情况 | 第35-36页 |
·日本电信业改革步骤 | 第35页 |
·日本电信业改革的成效 | 第35-36页 |
·对我国的启示 | 第36页 |
·欧洲地区网络运营商整合情况 | 第36-37页 |
·六合二整合方案分析 | 第37-38页 |
·整合方案 | 第37页 |
·整合方案的优点 | 第37页 |
·整合方案存在的缺点 | 第37-38页 |
·六合三整合方案分析 | 第38-39页 |
·整合方案 | 第38页 |
·整合方案的优点 | 第38-39页 |
·整合方案存在的缺点 | 第39页 |
·六加一整合为三家的方案分析 | 第39-44页 |
·六加一整合方案 | 第39-42页 |
·与其他两种方案的比较 | 第42-43页 |
·整合方案的几个具体问题 | 第43-44页 |
5. 结论和建议 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-46页 |
致谢 | 第46页 |