国有商业银行产品经理激励研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·有关员工激励的研究综述 | 第10-11页 |
| ·有关知识型员工的激励研究 | 第11-13页 |
| ·有关研发人员的激励研究 | 第13-14页 |
| ·本文研究的主要方法 | 第14-15页 |
| ·研究的基本框架 | 第15-16页 |
| 第二章 国有商业银行产品经理的激励需求 | 第16-23页 |
| ·国有商业银行产品经理的界定 | 第16页 |
| ·有关激励需求的一般理论概述 | 第16-20页 |
| ·激励理论概述 | 第16-19页 |
| ·激励理论对研究产品经理激励的启示 | 第19-20页 |
| ·国有商业银行产品经理的激励需求分析 | 第20-23页 |
| ·需要实现优越生活 | 第20-21页 |
| ·需要增添工作乐趣 | 第21页 |
| ·需要寻找成长空间 | 第21页 |
| ·需要营造良好氛围 | 第21-23页 |
| 第三章 国有商业银行产品经理的激励模型 | 第23-35页 |
| ·薪酬激励 | 第24-27页 |
| ·建立科学的绩效考核体系 | 第24-25页 |
| ·建立宽带薪酬制度 | 第25-26页 |
| ·自助式福利制度 | 第26-27页 |
| ·工作激励 | 第27-29页 |
| ·丰富工作内容 | 第27-28页 |
| ·实行弹性工作制 | 第28-29页 |
| ·SMT 创新授权激励 | 第29页 |
| ·成长激励 | 第29-31页 |
| ·对产品经理进行职业生涯规划 | 第29-30页 |
| ·建立学习型组织，培养终身就业的能力 | 第30-31页 |
| ·精神激励 | 第31-35页 |
| ·加强有效沟通 | 第31-32页 |
| ·培养团队精神，增强凝聚力 | 第32-33页 |
| ·塑造优秀企业文化 | 第33-35页 |
| 第四章 国有商业银行产品经理激励实证分析 | 第35-46页 |
| ·ABC 银行的基本情况 | 第35-36页 |
| ·产品经理激励的应用 | 第36-44页 |
| ·外在激励 | 第37-41页 |
| ·工作激励 | 第41页 |
| ·成长激励 | 第41-42页 |
| ·精神激励 | 第42-44页 |
| ·激励效果、存在问题和建议对策 | 第44-46页 |
| 结论与启示 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表的学位论文目录 | 第52页 |
