郑铁公司（集团）市场化发展战略研究
| 第一章 引言 | 第1-11页 |
| ·战略管理和企业战略 | 第8页 |
| ·研究对象简介 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·主要研究内容和目的 | 第9-11页 |
| 第二章 企业综合分析 | 第11-23页 |
| ·企业发展现状 | 第11-12页 |
| ·企业内外部环境分析 | 第12-23页 |
| ·外部环境分析 | 第12-17页 |
| ·总体环境 | 第12-13页 |
| ·行业环境 | 第13-17页 |
| ·内部环境分析 | 第17-23页 |
| ·企业资源 | 第17-21页 |
| ·企业能力 | 第21页 |
| ·企业核心竞争力 | 第21-23页 |
| 第三章 企业发展战略基本思路的提出 | 第23-25页 |
| ·战略问题的提出 | 第23页 |
| ·发展战略基本思路的提出 | 第23-25页 |
| 第四章 企业发展战略的研究 | 第25-59页 |
| ·运营机制市场化的简要研究 | 第25-28页 |
| ·企业市场化的涵义和内容 | 第25-26页 |
| ·企业运营机制市场化的路线 | 第26-28页 |
| ·主营业务规模化的简要研究 | 第28-31页 |
| ·经营规模化的涵义和内容 | 第28-29页 |
| ·企业主营业务规模化的路线 | 第29-31页 |
| ·发展方向多元化的研究 | 第31-59页 |
| ·关于多元化经营 | 第31-36页 |
| ·多元化经营的涵义 | 第31页 |
| ·多元化经营的类型 | 第31-32页 |
| ·多元化经营的动因 | 第32-33页 |
| ·多元化经营的时机 | 第33-35页 |
| ·多元化经营的进入模式 | 第35-36页 |
| ·企业多元化经营能力 | 第36-44页 |
| ·人力资源支持度分析 | 第37-38页 |
| ·财务资源支持度分析 | 第38页 |
| ·物资资源支持度分析 | 第38-39页 |
| ·技术资源支持度分析 | 第39-40页 |
| ·网络资源支持度分析 | 第40-41页 |
| ·隐形资源支持度分析 | 第41-42页 |
| ·多元化能力综合评价 | 第42-44页 |
| ·企业多元化经营选择 | 第44-46页 |
| ·多元化经营的选择方向 | 第44页 |
| ·多元化经营的SWOT分析 | 第44-46页 |
| ·相关多元化经营研究 | 第46-52页 |
| ·拟开展的相关多元化业务概述 | 第46-49页 |
| ·与既有业务的关联度分析 | 第49-50页 |
| ·与经营资源的协同度分析 | 第50-51页 |
| ·相关多元化经营研究的结论 | 第51-52页 |
| ·非相关多元化经营研究 | 第52-59页 |
| ·拟进入的非相关多元化经营领域概述 | 第52-53页 |
| ·行业吸引力分析 | 第53-55页 |
| ·行业风险分析 | 第55-57页 |
| ·行业进入方式分析 | 第57-58页 |
| ·非相关多元化经营研究的结论 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 后记 | 第61页 |
