基于电站公司改制的战略管理活动研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第9-13页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10-13页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第13-18页 |
| ·城镇集体所有制企业改制的相关知识 | 第13-15页 |
| ·城镇集体所有制企业的概念及其特点 | 第13页 |
| ·企业改制的定义 | 第13-14页 |
| ·改制的意义和后果 | 第14-15页 |
| ·价值链理论 | 第15-16页 |
| ·SWOT 分析工具 | 第16-17页 |
| ·本文的借鉴 | 第17-18页 |
| 第三章 电站公司改制概述 | 第18-28页 |
| ·改制的战略背景 | 第18-19页 |
| ·公司组建 | 第19页 |
| ·公司改制的主要内容 | 第19-23页 |
| ·建立了规范的法人结构治理 | 第19-20页 |
| ·调整了组织结构 | 第20-21页 |
| ·优化了管理模式 | 第21-22页 |
| ·转换企业与员工的关系 | 第22-23页 |
| ·明确了企业发展战略 | 第23页 |
| ·企业绩效现状及分析 | 第23-28页 |
| ·业务发展 | 第23-25页 |
| ·经营业绩 | 第25-28页 |
| 第四章 改制后电站公司的价值链活动分析 | 第28-42页 |
| ·经营活动状况及分析 | 第28-33页 |
| ·采购管理 | 第28-29页 |
| ·生产管理 | 第29-32页 |
| ·营销管理 | 第32-33页 |
| ·管理活动状况及分析 | 第33-42页 |
| ·人力资源管理 | 第33-36页 |
| ·研发和技术管理 | 第36-38页 |
| ·质量管理 | 第38-40页 |
| ·财务管理 | 第40-42页 |
| 第五章 改制后电站公司的SWOT 分析 | 第42-50页 |
| ·公司的优势评估 | 第42-43页 |
| ·公司劣势评估 | 第43-47页 |
| ·公司的机会分析 | 第47-48页 |
| ·公司的威胁分析 | 第48-50页 |
| 第六章 电站公司战略管理的改进 | 第50-55页 |
| ·公司战略管理存在的不足 | 第50-51页 |
| ·战略管理改进的建议 | 第51-55页 |
| 第七章 结束语 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 电站公司改制研究调查问卷及调查分析 | 第58-60页 |
