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合同农业中对交易中介的治理研究--深圳嘉农公司模式的经验及启示

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
1 引言:问题的提出第8-14页
   ·研究的背景第8页
   ·研究问题的提出及研究对象的界定第8-11页
   ·研究的意义第11页
   ·研究思路和论文结构第11-14页
2 案例研究的方法第14-17页
   ·案例研究方法概述第14-15页
   ·案例的选择第15页
   ·数据的调查第15-16页
   ·数据的整理分析第16-17页
3 嘉农公司案例分析的背景第17-20页
   ·基本背景描述第17-18页
   ·研究的前提假设及其现实依据第18-20页
4 嘉农公司对片长的激励和治理机制的经验及启示第20-31页
   ·公司在市场获得租金能力:激励片长加入合同农业的前提第20-22页
   ·能力与控制权归属的匹配:蔬菜产品的属性及公司与片长间职能控制权安排第22-24页
   ·剩余索取保障及非一体化合约:公司对片长计件提成机制第24-27页
   ·对数量激励下的质量控制:对片长计件提成条件下监督、追溯和惩罚机制第27-31页
5 对命题的理论对比分析及引申讨论第31-42页
   ·公司获取市场租金的能力在治理交易中介中的作用第31页
   ·交易中介应获得恰当的控制权及相应合作剩余第31-33页
   ·龙头企业与交易中介间非一体化的两个原因第33-35页
   ·对交易中介计件激励的不平衡性及监督、可追踪机制对激励交易中介在农产品质量控制上努力的作用第35-39页
   ·小结:对交易中介的一个综合治理框架第39-42页
6 结束语第42-44页
   ·本文的结论第42页
   ·本文的贡献、不足和进一步的研究第42-44页
附录第44-46页
致谢第46页

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