沈阳化工学院员工绩效考核研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绩效考核一般原理概述 | 第7-13页 |
| ·绩效考核的目的与意义 | 第7-9页 |
| ·绩效考核的目的 | 第7-8页 |
| ·绩效考核的意义 | 第8-9页 |
| ·绩效考核的研究现状 | 第9-10页 |
| ·西方现代绩效考核的理论 | 第10-11页 |
| ·高等院校员工绩效考核的意义、作用 | 第11-13页 |
| ·高等院校员工绩效考核的意义 | 第11页 |
| ·员工绩效考核的作用 | 第11-13页 |
| 第二章 沈阳化工学院员工绩效考核现状 | 第13-20页 |
| ·沈阳化工学院概况 | 第13页 |
| ·沈阳化工学院人力资源总量及构成 | 第13-14页 |
| ·人力资源状况 | 第14-17页 |
| ·年龄结构 | 第14-15页 |
| ·学历结构 | 第15页 |
| ·职称结构 | 第15-16页 |
| ·对沈阳化工学院人力资源状况的思考 | 第16-17页 |
| ·沈阳化工学院绩效考核现状 | 第17-20页 |
| ·学院现有的考核模式 | 第17-18页 |
| ·学院现有绩效考核方法存在的问题 | 第18-20页 |
| 第三章 沈阳化工学院的人才战略与绩效考核 | 第20-33页 |
| ·管理模式的转变 | 第20-22页 |
| ·管理环境的变化 | 第20-21页 |
| ·管理模式的转变 | 第21-22页 |
| ·人才战略的实施 | 第22-24页 |
| ·建立科学的人才观 | 第22页 |
| ·高层次人才队伍建设 | 第22-24页 |
| ·队伍建设 | 第24页 |
| ·管理转型和人才战略需要改进员工的绩效考核 | 第24-28页 |
| ·进一步改善学院绩效考核的意义 | 第24-25页 |
| ·沈阳化工学院绩效考核的原则 | 第25-26页 |
| ·沈阳化工学院绩效考核的方法 | 第26-28页 |
| ·进一步完善以绩效为基础的激励机制 | 第28-33页 |
| ·激励的原则 | 第28-29页 |
| ·激励的措施 | 第29-33页 |
| 第四章 沈阳化工学院员工绩效考核体系的重构 | 第33-50页 |
| ·一般考核内容及指标 | 第33-38页 |
| ·领导干部及管理干部的年度考核 | 第33-34页 |
| ·专业技术人员的任期考核 | 第34-36页 |
| ·选拔领导干部的考核与考察 | 第36-38页 |
| ·职称评审考核 | 第38-42页 |
| ·业绩成果量分标准 | 第39-40页 |
| ·实践经验量分标准 | 第40-41页 |
| ·著作论文量分标准 | 第41-42页 |
| ·综合评分 | 第42页 |
| ·得分计算方法及排序 | 第42页 |
| ·个体业绩考核实例分析 | 第42-44页 |
| ·明确考核办法 | 第42-43页 |
| ·设计民主测评表 | 第43-44页 |
| ·民主测评表汇总与计算 | 第44-47页 |
| ·民主测评表汇总 | 第44-46页 |
| ·测评表分数计算 | 第46-47页 |
| ·考核结果的确定 | 第47-49页 |
| ·其它事项 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
